跳槽的原因大盘点3篇

有很多的员工都会想要跳槽,所以都会想要准备一些跳槽的理由。下面是小编辛苦为大家带来的跳槽的原因大盘点3篇,希望可以启发、帮助到大家。

决定跳槽的五大理由是什么 篇1

决定跳槽的五大理由是什么 篇2

理由一: 薪资明显低于市场水平,又得不到晋升

穷则思变,这也许是跳槽者使用最多的一条理由。“老板不加薪,自己加”,“老板不升职,自己升”的想法,已经深深植入那些实力派白领的头脑。做的多拿的少,并不是什么值得骄傲的事情。这也在一定程度上说明老板不重视你,不愿意对你进行更多的投资以留住你。同时,假如你在单位感觉压抑,现在岗位无法发挥你的优势,且不被重视,发展、晋升空间都非常有限,那么,这些对于想干一番事业的人来说,基本上已经是致命的问题了。这个时候,如果新的机会能够给予你足够的发挥余地和发展空间,使你能够得到事业成功的满足感,那么择机跳槽就是明智的选择了。

理由二:公司任人唯亲,不论能力论亲近

假如你所在的公司总有人打小报告,公司里到处都是老板的亲信,或是某某人介绍来的,你感觉到处都有眼睛监视着你,你的上司有刚愎自用、对人不对事、太过情绪化、利用员工、厚此薄彼,你常常有很想跟他狠狠吵上一架的冲动。在这样的公司里,能力得不到重要,只有老板的亲信才能把握实权,那么,建议你也就不要再去忍受那些同事和那种老板了。因为和这样的一群人合作只能使得你的努力付出得不到回报,使你的辛勤劳作获不得成果。此时炒老板的鱿鱼未尝不是一种解脱的方法。至少,要在一个管理体制相对完善的环境中,个人才能找到发展的空间。

理由三:工作环境、文化不尽人意

什么样的工作环境是不尽人意的呢?简单来说,就是工作内容不合理:不合理的超时工作,不合理的工资待遇,不合理的休假制度等,这些都是你工作的潜环境。既然不合理,而且你进过争取但是公司任何没有改善的意思,而你感觉这些不合理的环境已经影响你的工作积极性,让你每天都提不起精神来工作,失去了工作的动力。那么,建议你不如告别它。因为,一个工作环境不合理的公司,基本上也很难期望它树立良好的企业文化。而只有一个企业文化优秀的公司,员工身在其中才能得到应有的发展机会。所以,如果你遇到那么一个工作环境、文化不尽人意并且丝毫不准备加以改善的公司,那还是择机离开吧。

理由四:公司经营差,或行业趋于末路

比如,公司经营状况不佳,有倒闭的可能性;或者公司裁员、合并,员工不得不再另找出路;再有,所在的行业趋于末路,很快就可能走向消亡……我们每个人都期待自己的职业生涯能够获得长远发展,而上述这样的环境很难为你提供长远发展的可能。这个时候也许你心里还会有些彷徨,但是,彷徨并不能解决所有问题。在泰坦尼克号沉没之前,还是选择逃出去吧。

理由五:难以解决的个人原因,如家庭等。

很多时候,人不由己,有许多个人因素可能逼你只能跳槽。就比如婚姻和家庭,有时候,事业家庭两不误确实很难。假如因为难以解决的个人原因,而不得不选择跳槽,那么,你也不会太担心,这个时候,只要为自己做好新的规划,跳槽后还是会有好的发展。

决定跳槽的五大理由是什么3

1.小心那些常年招聘的公司

网上求职尤其需注意那些一天到晚在网上打招聘广告的公司。这类公司通常分成两类:

一类是一些别有用心的保险公司、中介公司等。这类公司以获取你的个人资源和个人信息为目的。

二类是某些小有名气的公司,但由于用人条件苛刻并且薪资待遇与他们的苛刻要求不匹配,所以一年到头在招人,却总也招不到让他们满意的人。

2.小心猎头公司

他们更像是猎狗公司,他们嗅觉灵敏,对打探个人隐私有着狂热而又执著的癖好,有时工作没给你找成功,却把你现在工作的公司、以前工作的公司闹得沸沸扬扬。如果你不想丢掉现在的工作,不想让你以前的同事议论纷纷,那么,请慎重选择猎头公司,慎重透露你的隐私给猎头公司。

3.提防只发邮件而不打电话叫你去面试的公司

这样的公司可以不予理睬。通常是一些垃圾公司,没有能力满足你的基本要求。他们自己也没把握雇得起你,所以连电话费也免了。

4.去公司面试前问清楚是谁面试你

如果得知不是总经理或副总经理来面试你,那么劝你立刻回绝这个职位。因为如果面试你的是个低三下四的中层干部,那么你的职位肯定是低四下五的底层职位。总之,既花钱又浪费时间。

5.一进门就让你填一堆表格的公司,必须立马走人

因为这是招聘中低等员工的惯用伎俩,特别是对那些喜欢出一些不明就里的试卷的公司,千万不要跟他们浪费时间。况且,应聘的人为了得到这份工作,根本就不可能按自己的真实情况回答这种测试卷,废纸一堆,招聘的人根本不懂人事管理。

6.如果公司所在城市离你较远,需要飞机前往,一定要问明公司报销不报销路费

如果不报销,或者说如果录取就报销的公司,建议不要冒险去试。即使十个面试者中最后被你淘汰了九个,你还是会发现该公司的福利待遇极差极差。

7.注意人事部门面貌

要知道一个公司的整体面貌和素质如何,那就请留意人事部职员的面貌,尤其是人事经理的素质往往是一个公司整体素质的缩影。如果接待你的人事经理较热心较礼貌周到,那么该公司的工作氛围一般较好;如果人事经理较冷漠或不很礼貌,那么该公司同事关系往往较残酷较冷漠。

8.不要贱卖自己

最后一条,也是最重要的一条,较好的中国公司及正规的外企正愈来愈倾向终身雇佣制度,即:拒绝跳槽,拒绝人才流动。所有的HR都有一种固执而又变态的心理:他不希望成为你的第一个雇主,但却强烈地希望是你的第二个雇主,并且是在该领域被第一个雇主用了5年到8年之后,同时希望自己是你的最后一个雇主。所以HR对你的跳槽经历往往怀有一种强烈的偏见和关注,对你跳槽原因的研究兴趣近乎变态。所以,对于绝大多数求职者来讲,最好的选择就是:不跳槽。或者至少在一个单位工作5-8年再考虑跳槽,而作为对这5-8年经验的积累的回报,薪水往往应该加倍,否则就是你贱卖了自己。这就是薪水一路加倍的秘密。

领导如何减少员工跳槽 篇4

1,经营者要有“全员经营”理念记得三株总裁吳炳新在其 15大失误总结中曾説:“许多基层部门挥霍无度,向总部套取大量广吿费,吃回扣……”。 一方面説明员工素质低,另一方面恐怕就是:“企业是你老总的,不是我们员工的”理念在作祟。 治标要治本。 三株的基层员工为什么会有这种想法?企业在这里又充当什么角色?

“世界 500强”普遍奉行“全员经营理念”,他们认为公司的所有员工都是经营者,“我是大老板,我的员工是小老板”。 人员在这种“有福同享,有难同当”的企业里上班,做亊也会卖力,更不会整天都去想怎么跳槽。

2,专人管理人力资源

企业发展在於人,对人力资源的管理是企业各管理环节中最重要的一环,大凡成功的公司或大的公司都会在内部设立人力资源部,并派专人管理,对人力资源进行专门监控,为企业发展提供人的动力。

3,要有一位得力的“老板”

“老板”是否得力,直接影响着某些有才能的员工的工作情绪,是表现良好的员工离开的诱因。

太阳投资公司人力资源部主管玛丽·斯蒂尔説:“我们没有完全意识到保留老一帮管理人员的影响,他们对公司的贡献很小,几乎不知道如何发展,如何辅导新进来的员工,并调动他们的积极性。 因而,他们有可能是引起工作表现良好的雇员离开公司的原因之一。 ”为此,太阳公司正在逐渐地把他们调入非管理的拿提成的工作。 这类工作,可将较差的工作表现表露无遗,而且他们只能得到与之相应的“补偿”。

企业一定要有一位得力的“老板”,这些老板也应有一些得力的“小老板”,因为它是抑制员工流失,引发企业危机的重要因素之一。

4,发现员工准备跳槽并有可能带走公司机密时,应有一套好的对策,以免公司遭受严重损失美国国际管理顾问公司老板麦科马克,有一次发现一个高级职员准备跳槽,并且计划带走一些客戶,档案以及由他经手的机密情报。 麦科马克花了兩个星期左右的时间保护自己,然后派他到底特律出差一天,在这一天里,公司把所有的锁统统换新,拿走了他的档案及记录,他回来后,公司便马上请他走人,麦克马克的智慧使公司免受了一次“劫难”。

5,采取措施,防止竞争对手挖“墙角”前面説过,人有五种需要。 企业只要满足员工这五种需要,不给竞争对手可趁之机,就可以保全自己的员工,消除可能由人员流失引发危机的隐患。

6,约束离职人员的某些行为

在国外,员工离职后的行为经常受到<<合同法>>,<<雇佣法>>等一系列法律的制约,而且同行之间也有一些不成文的行规,如经理人跳槽后,一定年限内不能经营同一行业等,同时,原単位还会对经理人在这段时间内的损失做一些补偿。 这种做法很值得我们借鉴。

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