供销社审计总结(汇总三篇)

供销社审计总结(精选3篇)

供销社审计总结 篇1

20xx年上半年,我社认真贯彻县委、县委政府深入推进城乡环境综合治理的决策部署,按照县20xx年城乡环境综合治理工作要点要求,切实做好城乡环境综合治理工作。现将20xx年上半年工作总结如下:

一、领导重视,责任明确

开展城乡环境综合治理是县委、县政府立足科学发展,构建和谐社会的重大战略部署。为加强对此项工作的领导,我社在20xx年成立城乡环境综合治理工作领导小组,由于我社领导人员变动,我社调整了领导小组,成立了由主任泽里措为组长,分管领导任副组长,各股室负责人为成员的领导小组,并落实了经办股室和具体经办人,形成了领导到位,责任明确,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。为顺利推进城乡环境综合治理工作提供了强有力的组织保障。

二、认真贯彻,提高认识

我社学习了省委、省政府主要领导对城乡环境综合治理工作系列重要批示和指示及《县城乡环境综合治理工作要点》,通过学习,进一步增强了广大干部职工的文明、卫生意识和环境保护观念,使城乡环境综合治理成为广大干部职工的自觉行动。

三、群策群力,狠抓落实

做好办公区和家属区环境卫生工作。一是抓卫生设施建设。供销社社机关对损坏的卫生用具和清扫工具及时添置,并实行了垃圾袋装处理。二是抓卫生死角的清理,彻底搞好环境卫生,不定期的对国道213线k496-k493路段捡拾垃圾,进行环境整治工作。在4月份开展的“深入治五乱,整洁迎五一”攻坚月活动中,对办公区和住宅区的多处卫生死角进行了彻底的清扫。三是抓“灭四害”工作,集中投放鼠药20包,“灭四害”工作达到了规定要求。五是指定一名人员负责办公区域日常清扫工作,使办公区域的卫生状况保持良好。据不完全统计,20xx年上半年,供销社组织职工参加清洁卫生活动40余人次,清除“牛皮癣”6处,清理了卫生死角的垃圾。

四、综合治理,成效显现

通过上半年来的艰辛努力,我社城乡环境综合治理工作成效明显,人居环境明显改善,环保意识深入人心,通过宣传教育,职工及家属对节约资源、合理回收、变废为宝、循环利用的`观念逐渐被接受,垃圾分类投生活习惯逐渐被养成,资源利用率逐步提高。

上半年来,我社在城乡环境综合治理方面取得了显著的成效。但离上级的要求和群众的愿望相差甚远,还存在一些不足。今后我们将抓住机遇,积极探索,不断进取,全面完成各项任务,为发展循环经济,建设资源节约型和环境友好型社会,为城乡环境综合治理做出新的贡献。

供销社审计总结 篇2

xx年在县委、县政府和县政法委的领导下,县社始终把平安建设工作放在重要位置,刚好落实社会治安、综治工作各项措施,充分发挥职能作用,协作参加社各项治理工作,为维护我县管理秩序和社会稳定发挥肯定的作用,现将工作总结如下:

一、加强领导,强化监管

开展创建“平安单位”活动以来,县社领导高度重视,狠抓落实,充分利用各种形式在干部职工中进行广泛宣扬动员,不断提高大家对创建“平安单位”工作的相识,并刚好成立了由县社主要领导为组长的创建领导小组,制定了我社创建“平安单位”实施方案、创建平安单位工作制度以及维稳工作应急预案等。明确创建平安单位的指导思想、目标任务、工作要求、创建措施,各股室发挥了应有作用,形成了共识,各项工作做到有条不紊。

二、制度健全,措施得力

1、为确保工作落实到实处,首先建立了县社领导班子工作责任制及考核目标,主要负责人为第一责任人,定期召开主任办公会、县社干部职工大会,布置创建工作,发觉问题刚好解决,真正做到看好自家的门、管好自家的人、办好自家的事,不搞特别化,形成了创建工作的良好氛围。

2、为协作创建工作的扎实有效开展,做好“三防”工作。 一是与各企业、基层社签订了目标管理责任书

二是增加置了部分消防器材;

三是节假日支配人员值班,实行平常节假日与重大法定假日值班平常化、制度化,进一步加强了县社机关平安防范措施,做到了防火、防盗、防事故等工作。

3、为使创建工作能够正常有序地开展,有章可循,做到制度健全、职责明确,我社还先后建立健全各项制度、综合治理管理目标考核方法、平安保卫制度、信访制度等使创建工作踏踏实实地开展。

4、把创建与“六五”普法工作有机的结合,县社机关依据工作的特点,在加强系统干部职工法律法规学习宣扬的同时,还刚好宣扬创建工作的各类文件精神和要求,并组织干部职工开展学习探讨、参与网上法律学问答题活动、征订有关书刊杂志等,供大家业余时间学习,做到人人皆知。

5、为使创建平安单位工作能够切入我社实际,实现各项工作全面发展,解除不稳定因素,同时为能从源头上解决问题,把冲突化解在基层、化解在萌芽状态,依据县综治委、信访办要求,不定期开展冲突纠纷排查调处工作,针对发觉的问题,仔细分析、查找缘由,同时根据“属地管理、分级负责、归口办理”的原则,要求所属企业、基层社发觉的问题刚好解决。通过法制宣扬和政策疏导,对来信来访的问题,全部得到妥当解决,没有造成重复上访和集体上访等问题。

三、存在问题

努力方向我社在县委、县政府的领导下,在政法委的'大力支持下,创建工作取得了肯定的成果,但也还存在一些问题和不足,如:抓创建工作不够持之以恒,抓阶段性强,许久性相对较弱,平常抓的较多,工作繁忙时就得过且时等。对于存在的问题和不足的地方有待在今后的工作中仔细加以解决,把工作做得更好,确保有一个平安、稳定的生活工作环境,真正使平安单位建设工作常态化。

供销社审计总结 篇3

20xx年,在区联社党委、理事会的正确领导和高度重视下,内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》,围绕年初审计计划,以提高经济效益为目的,着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题,减少不必要损失和浪费,为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目3个,审计单位16个,审计查出各类违纪违规使用资金7.8万元,以纠正7.8万元,提出审计建议5条,被采纳3条。现简要总结:

一、开展年度经济效益审计

7月进行经济效益审计,由分管领导带队,区社审计科牵头,围绕各单位年初与区社签订的目标责任书内容,对所属基层社、直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点,采取“四查四看”的办法,即:查原始凭证,看是否真实合法;查各项收益,看是否有漏收;查帐簿帐表,看核算是否准确真实;查货币资金,看是否运用合理。通过经济效益审计,达到了促进企业加强经营管理,降低成本,提高管理水平,实现效益最大化的目的,同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据,使审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。

二、严格执行法人代表

离任审计多年来,我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对X供销社、法人代表进行了离任审计。通过经济责任审计,不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩,促进企业加强和改善经营管理,保证社有资产保值增值的目的,同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

三、开展专项审计和审计调查

结合实际,针对存在的问题,我们进行审计调查,开展专项审计。主要是社有资产和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理,限期追回资金3.6万元;发现不合理支出4.2万元,及时落实责任,为企业挽回不必要损失;对农资公司旺季结束,立即进行就地审计,发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限,建议公司人员全力以赴抓清欠。

一年来,我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩,但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量,还存在很大差距。今后,审计人员不断更新知识,提高专业素质,适应新形势的需要,努力把我社的审工作做得更好。

四、20xx年审计工作安排

供销社审计工作在总结以往经验的基础上,按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,围绕供销社改革和发展的实际,以加强社属企业管理,提高经济效益为中心,坚持内部审计与社会审计相结合的原则,重点做好下列几项工作:

(一)提高认识,加强领导,注重内审工作基础建设,不断提高审计人员素质。

(二)积极探索审计新规律,改进审计方法,提高审计工作质量。

(三)围绕供销社中心工作,有针对性地开展各项审计。

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