时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，是时候抽出时间写写工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，本文是可爱的编辑为大伙儿收集整理的工作情况精选10篇，欢迎阅读。
一是领导重视，责任到人，构建层层抓落实的工作格局
我镇党委高度重视推广运行“六民”工作制，成立了领导小组，由镇党委书记为组长，党委副书记、宣统委员、组织委员、纪委书记为副组长，抽调8名站办所负责人具体开展该项工作，还专门设立办公室，加强工作领导协调和具体指导；下发了工作方案，镇党委书记为直接负责人，亲自抓，负总责，各村党支部书记为具体责任人，构建一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作网络格局；为更好的把工作做好，“六民”工作制作为一项重要考核内容纳入党建工作目标管理考评，成为基层组织建设年分类定级和村党支部书记分类的重要依据。
二是加强宣传，全面推行，建立规范完善的工作程序
我镇党委为了更好的推行“六民”工作制，除下发文件外，还编印500份党建宣传册，在全镇范围内宣传推广；通过以会代训、举办专题培训班对指导小组、镇业务骨干、村干部进行系统培训，统一思想、统一标准、强化措施、规范运行；各村（社区）还将工作程序、村级十件重大事项、领导小组成员、事项发展动态情况等都上墙接受督查小组和群众的监督；目前24个村（社区）在领导小组指导下，按照“六民”工作制切实解决群众关心的热点难点问题，有效化解农村社会各类矛盾，群众参与贯穿始终，进一步密切党群干群关系，保持农村社会和谐稳定。
三是健全机制，加强督查，保障“六民”工作制顺利实施
一、严控收购、储存环节粮粮食质量安全，强化粮食质量安全监测与监管，落实信息通报，健全不合格粮食处置长效机制，做好超标粮食处置。
为进一步加强我县粮食质量安全监管工作，做好我县超标稻谷销售工作，规范超标稻谷处置手续，根据机构改革后职能及人员调整，修改出台《超标粮食收购处置管理办法》，对政策性粮食出入库及储存期间请第三方进行严格检验制度，确保粮食安全。二是为保障县粮食质量监站顺利开展粮食质量检验监工作，2020年5月我局开展校园招，招聘粮食质检专业技术人员2名，为质监站提供了人员保障；经县国资委研究批准，县粮食质量监测站同县属国有企业金谷粮油收储公司合署办公，同时根据《县2020年度“中国好粮油”行动计划实施方案》，计划安排30万用于县粮食质量监测站开展优质粮油调查统计和品质测评工作，为质监站提供了经费保障。三是为维护群众生命健康，充分发挥政府监督监管职能，确保全县粮食安全，提升粮食质量安全监管水平，解决粮食质量安全预警监测，进一步完善粮食质量安全监测体系，粮食质量监测站制定了《质量测报测评工作制度》，对优质粮油进行测评。四是扎实开展政策性领导库存数量和质量大清查。根据机构改革后人员调整，及时对县政策性粮食库存数量和质量大清查领导小组人员进行了调整，成立了以县长为组长的大清査工作领导小组，并制定印发了《县政策性粮食库存数量和质量大清查前期准备和企业自查督导工作方案》。根据大清查试点分解登统表，我县纳入自查督导范围的粮食存储库点共有9个，经实物检查结果汇总，我县承储企业粮食库存实物与保管帐、统计帐、会计账、银行资金台账的账实相符、账账相符。五是为做好储备粮管理工作，确保储备粮常储常新，为此我县制定了《县县级储备粮管理办法》，今年我县完成县级储备粮轮换；六是落实国有粮食仓储物流设施保护制度，加强安全仓储管理。为加强国有粮油仓储物流设施保护，保证粮油仓储能力，根据《粮食流通管理条例》、《国有粮油仓储物流设施保护办法》及《县县级储备粮管理办法》和相关法律法规，金谷粮油收储有限公司制定了《仓储规范化管理方案》、《关于加强粮食安全管理实施细则》、《保管员安全储粮责任制度》等一系列管理制度，落实国有粮油仓储物流设施保护制度，满足粮油收储供应安全保障需要。建立动态管理机制，定期对国有粮食仓储设施进行检查，建立整改台账，发现问题及时整改。严格执行“一规定两守则”，大力推进“安全、绿色、智能、精细”仓储管理，购买了惰性粉，进行环保除虫害，安装了粮食专用空调，对金谷粮油收储有限公司园区库二期仓库进行了密闭改造，实现绿色科学储粮。七是积极参加“食品安全宣传周”活动，通过设立展板、发放宣传册等形式，向广大消费者宣传普及粮油食品安全和我县“放心粮油”工程建设，为群众最关心的疑难问题进行逐一解答，通过宣传活动，普及食品安全基本知识，提升全社会食品安全意识，营造人人关心支持和参与食品安全的浓厚氛国，全面提升人民群众食品安全的法治化水平。八是按期开展“放心粮油”质量抽样检测工作，今年共对我县13个“放心粮油”示范店(经销店)进行了质量抽检，扎实推进放心粮油工程建设，确保让老百姓得实惠，吃的安全，吃的放心。
二、落实“十三五”食品产业发展规划，推进食品产业转型升级
积极落实《县国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中食品产业发展规划，深度发展食品深加大力推进食品产业转型升级。以打造现代粮食产业园为龙头，做大做强大米深加工产业，同步大力发展黄酒、蓝莓、凤丹等特色食品深加工产业2020以来，多次调度百日攻坚行动当中的稻虾综合种养标准化基地项目、米业有限公司年产深加工大料10万吨项目、县镇年产3500吨米酒等项目。深入特色食品生产加工一线，了解企业当前发展的所需所想，为企业积板协调和解决相关行政审批、用地指标等问题2020烘焙食品生产项目、市酒业销售有限公司年产2万吨黄酒生产线项目、少年时代食品有限公司年产3万吨奶制品粗粮果蔬汁饮料加工生产等一批食品加工产业项目被纳入到县2020年省“大新专”项目表当中。根据省大新专项目领导小组要求，对项目按月调度，力争及时解决企业发展中遇到的问题。
一、高度重视、明确工作职责
成立了林草局河长制工作领导小组，由局长余浪担任总河长，负责辖区范围内河长制工作的安排部署。由副局长任片区河长，负责各自辖区内的河沟整治工作的安排。河长制工作督查由纪委牵头，负责对开展的工作落实情况进行督察。
二、全年工作的主要内容
为实现治水目标，按照“统一计划、先近后远、突出重点、分类分步”的思路开展工作，达到“水清、流畅、岸绿、景美”的治水效果。年初召开林草局环境保护工作专题会，进入汛期后，庚即召开林草局环境保护集体约谈会。以正式文件形式印发林草局关于河长制工作贯彻落实的通知，协助加郡乡建立河长制工作长效机制，制作河长制标识标牌6张，其中河流标识牌4张、水源地保护标识标牌2张，发放河长制宣传资料350册；县林草局管理辖区范围内共计组织18次整治河道、清洁河面的行动，参与人次多达200次。通过全体干部和村组干部共同努力，林草局河长制工作取得了良好的效果。
三、存在的不足
一是工作经费不足，基础设施建设跟不上。二是思想认识不到位，重视程度不够，有些干部工作作风和态度存在一定问题。三是管理存在一定的缺位现象，政策措施落实不到位。四是发现问题，整改不力。
四、下一步工作计划
一、工作开展情况
（一）深入基层，搞好调研
1、听取村两委的情况汇报，了解全村的经济运行情况。中心自联系帮扶和平村后，多次组织村两委进行村务分析，研究讨论阻挠本村经济发展的问题，为将来谋求发展打下基础。
2、深入群众家中，了解群众的思想情况。针对本村村民经济行业多，不成规模，效益不高的现状，中心领导班子亲自深入群众家中，摸清群众的思想，解决现阶段本村经济行业不成规模，效益不高的问题，为村民致富寻求好的路子。
3、走访村中贫困户，了解他们的实际困难。中心对村的贫困户进行了详细的了解，与他们进行了密切的接触，研究分析了使他们造成贫困的原因，并制定了重点帮扶计划。
（二）结合实际，出谋化策
1、根据村的实际情况，配合村两委制定了村务经济发展规划和村路建设规划，规范了本村的各项村务工作。
2、针对村经营行业不成规模，效益不高的问题，中心积极为村两委出谋化策，制定了以种植业、养殖业和个体经营业为主导产业的发展路子。
3、结合村贫困户的各种不同情况，中心根据各户现有的条件，为他们介绍各种致富信息，帮助他们找到适合自身脱贫致富的路子。
（三）多方协调，实施帮扶
2、根据村土地、水利等条件，多方咨询区各职能部门及专家，为村两委制定全村的发展规划提出好的意见和建议。
3、结全本单位实际情况，尽力对村村实施各种帮扶。一是为村两委解决了办公桌椅等办公设备；二是多方为本村贫困户成员寻找工作岗位；三是对本村贫困户实施了帮扶，解决他们的燃眉之急。四是帮助修缮村文化大院。
四、下一步帮扶计划
1、按照掌握的情况，春节前对村内10个贫困户进行慰问帮扶。
2、结合联系村的实际情况，积极制定好的村务发展的建设性方案，为村两委出谋策，指导全村村民共同致富。
（一）、xxxx年机电工作完成情况
1、突出龙东特色，创亮点工程。
xxxx年以来，我矿机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“示范矿井年”工作目标。先后对西辅变电所和1#皮带变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内高低压设备布置精细化，室内高低压电缆全部实现封闭式铺设，照明吊挂实现了“一线化”。室外电缆实现横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室中形成了新的亮点工程，提升了井下变电所的标准化水平。
我矿机电科先后完成了副井下口车场和北段车场（500米）、西大巷2#皮带机尾至西一扩区车场（2600米）、西辅无极绳绞车道和3#皮带巷（1000余米）、1#皮带机（800米）共4900余米电缆精细化吊挂。特别是在东西1#皮带电缆精细化吊挂中首次使用新型角铁冲压式电缆钩，使动力电缆与信号电缆处于同一电缆钩平面上，使我矿井下大巷电缆吊挂形成了具有龙东特色的新亮点。提升了我矿井下大巷电揽吊挂的精细化水平。
2、精心组织，顺利完成各项机电设备改造工作：
（1）、顺利完成了装载峒室东勾计量斗更换。09年3月份，机电科对使用长达10年的装载峒室东勾计量斗进行了更换。通过对计量斗的上段和下段尺寸结构进行优化设计；方便了各部件的井筒运输和就位起吊，提高了施工效率，确保了施工安全。
（2）、完成了地面压风管路改造。09年5月份，机电科对空压机房至副井口之间地面压风管路进行了改造，通过从地面架设一趟新管路，解决了原压风管路因地埋锈蚀而造成漏风的问题。通过对压风机开机情况和电表计量统计，每年降低电量消耗116万度，节省电费68万余元。
（3）、完成了35kv变电所二台动力变压器的更换。09年3月份，我们对35kv变电所二台SLJ-1000型高耗能动力变压器进行更换，安装了二台S11-1000节能型动力变压器。每年可降低电耗8万余度，降低成本4.7万余元。
（4）、完成井下奥灰水利用工程。我矿井下奥灰水具有压力高、涌水量稳定的特点。为充分利用奥灰水这一特点；在通过大量的调研、论证及水质化验等工作的基础上。xxxx年3月份通过在中绕道安装一台奥灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奥灰水直接运用于井下生产。经计算，每月科节约用电1万度，节约地表水4万多吨，每年节约各项费用100多万元。
（5）、完成了西扩运输集控改造工程。西扩采区运输系统中设有3部皮带机和3部溜子，运输系统总长达3700米。为充分降低运输系统运行成本。xxxx年4月份机电科会同集控厂家技术人员对西扩采区运输系统进行了集控改造。xxxx年5月份实现了西扩采区运输系统自动控制。该项目的应用，达到了减少运输系统操作人员，实现了减人提效；最大限度降低运输设备空载运转，实现了节能降耗；降低了原煤生产成本，每年节约成本30多万元。
（6）、完成了副井下口锈蚀套架的更换工程。针对下井口施工危险性高，现场更换套架难度大、施工任务紧等不利因素。我们通过将立柱分为两段，安装时现场螺栓对接固定的新方法，简化了施工步骤，节约了立柱就位时间，扫平了施工过程中的难点，确保了施工安全。副井下井口锈蚀套架更换完成，有力地保证了副井提升系统安全可靠运行。
（7）、突出创新意识，安全高效完成副井提升容器更换。在副井提升容器更换工程中，机电科在施工工艺方面通过自主技术创新，实现了提升容器更换安全高效。先后在棚罐设施固定工艺方面实现机械化；在新旧提升容器进出工艺方面，通过自行设计移动式平台运输装置完成新旧提升容器一次性整体进出，简化了施工工艺，缩短了容器进出时间，效率得到极大提高。在提升容器升降工艺中通过采用YHT-40T型液压调绳装置完成提升容器的升降，实现了提升容器升降机械化控制，达到了安全可靠省时省力的目的。由于多项新施工工艺的成功应用，最大程度减少了施工人员在井筒危险环境下的施工作业时间和工作量，有效降低了施工人员的劳动强度；提高提升容器的更换效率，施工时间仅用7个小时就完成了提升容器的更换。开创我公司提升容器更换时间最短纪录。从安全角度和施工效率方面，提升容器更换新工艺具有推广应用价值。
（二）、xxxx年运输工作完成情况
1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成：
xxxx年，运输系统安全高效的完成了4个工作面拆除安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备1000余台套。一年来我们累计为采区铺设轨道2170米。更换了西一扩区下山斜巷170m轨道。确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。
2、以标准化为契机不断提升安全运输水平：
结合中煤标准化推进会的召开，我们安装了北段-285机轨合一大巷800m照明；更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具；更换了中绕道30kg/m轨道400m；井下主要运输线路全部实现了30kg/m轨道。按期完成了西一扩区大巷、西辅斜巷、西辅猴车及西扩7183斜巷等地点约3000多米巷道的轨道调整及电缆吊挂的精品工程。为保证斜巷运输安全，我们对西一轨道下山一甩道轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了井下电机车充电房洞室的改造工作。对井下在用的三部架空架空乘人装置全面防腐。为改善井底车场的调车功能，我们在井底东车场铺设了30kg/m度线道岔。完成了地面充电房的改扩建工程。
二、xxxx年机电运输工作思路
（一）、xxxx年机电工作思路
1、积极组织落实完成xxxx年机电科重点工程计划(见附表)。
2、按照我矿井下精细化要求，继续强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电系统现场安全检查，确保我矿机电安全质量标准化始终处于公司的前列。
3、继续推进机电系统标准化建设工作，在xxxx年标准化基础上，重点做好2#、3#采区变电所和3#皮带变电所标准化机电硐室亮点工程的创建和井下东大巷电缆的精细化吊挂标准。以亮点工程和精细化创新不断推进和提升矿井标准化建设。
4、进一步加大用电管理力度，对各单位用电指标进行分解，积极利用电力计量自动化系统完成地面和井下各采掘区队、生产辅助单位用电情况进行监测。特别是严格控制井下东西大巷皮带空运转时间，努力降低电力消耗。对超出用电计划指标的单位将按照矿相关制度进行考核，坚决将全矿用电量控制在计划指标以内。
（二）、xxxx年运输工作思路
1、杜绝重伤事故；轻伤控制在1人以内，力争为零；努力减少破皮伤。
2、杜绝重大运输机械事故；减少一般事故，确保运输安全生产。
3、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现运输精细化。
4、努力改善运输安全环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产。
5、牢固树立成本意识，降低单位材料消耗，确保节能减排计划的圆满完成。
三、xxxx年的重点工作、重点改造及检修工程
（一）、机电方面
积极组织落实完成xxxx年机电科重点工程计划。
（二、）运输方面
1、在清理斜巷、西辅斜巷上口安装推车机。
2、对上井口液压系统进行改造，实现双系统运行，确保运输提升工作不受影响。
3、西无极绳绞车安装综合保护装置，确保无极绳绞车的安全运行。
4、对井下大巷、运输科自管斜巷照明进行调整，部分线路重新安装，达到精细化的要求。
5、对井下大巷轨道调整。全年列计划对大巷所有永久轨道按精细化要求调整一遍。提升轨道质量，保证运输安全。
6、5#皮带机尾更换30kg/m轨道，进一步改善井下大行的运输环境。
7、安装矿车跟踪管理系统，形成一个良好有序的运输秩序。
8、对井下泄露通信系统进行升级改造，努力实现运输信息化和自动化。
9、对西大巷2.5m液压绞车进行改造，保证斜巷提升安全。
10、对大巷架线分区开关进行改造，全部采用KKZ-100/550型分区开关，保证井下牵引网络的供电安全。
11、全面改造大巷弯道报警装置，实现蓄电瓶电机车报警，有效保证大巷的行车安全。
12、在矸石山安装带车机，减轻职工劳动强度，提高工作效率。
13、更新地面清车机；加强大底车的清理，提高车皮的利用率。
14、对地面新改建的电车修理间进行安装，电机车的维修和充电质量，保证施工生产。
四、自动化建设项目xxxx年完成情况及xxxx年计划实施情况
（一）、机电方面
1、xxxx年自动化项目中计划对西风井通风机进行自动化控制技术改造；由于生产厂家设备交货推迟；目前正积极准备；设备到货后将立即组织实施。
2、xxxx年，我矿将对主井绞车进行直流技术改造。计划实施时间定于xxxx年12月份。
（二、）运输方面
1、xxxx年我们在西辅架空成人装置安装了全程语音信号。对井下架线分区开关进行了改造，目前已部分使用了KKZ-100/550型。为部分蓄电瓶电机车安装使用了漏电保护和容量指示器。安装了架线供电网络保护系统。为保证副井提升的准确配重，我们在上下井口安装了轨道称。
2、xxxx年，我们将对上井口液压系统进行改造，实现双系统运行，确保运输提升工作不受影响。
3、xxxx年我们计划在西无极绳绞车安装综合保护装置，确保无极绳绞车的安全运行。
4、计划安装矿车跟踪管理系统，形成一个良好有序的运输秩序。
5、xxxx年，我们将对井下泄露通信系统进行升级改造，努力实现运输信息化和自动化。
五、关于机电运输管理工作的建议及要求
1、随着我矿的生产和开拓任务的增加，机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员逐渐老化，自然减员状况日趋严重的情况。建议给予人员补充。
1.加快公共文化设施建设。我局结合苏区振兴发展规划，申报和编制了以下5个文化项目：
（1）包装、策划了“求是园”项目。为充分挖掘我县的红色资源，打响我县是党的实事求是思想路线的发祥地这一红色文化品牌，我局于3月初邀请财大旅游学院的教授、市党史办原副主任凌步机同志等专家学者来我县研讨“求是园”项目的策划。该项目总投资为3.5亿元。具体内容是“三个一”：扩建一个“求是园”；维修和保护一批革命旧居旧址；保护一片历史街道。
（2）申报了调查旧址等维修项目。经过县委、县政府领导向省政府的汇报和争取，省政府已批转省发改委、省文化厅把调查旧址、罗塘谈判旧址等革命旧址作为省向国家有关部委争取资金的项目上报。目前，省文物维修中心的专家已完成了对两个旧址维修方案的编报工作。预计维修资金今年底才能到位。
（3）申报了农村文化活动室维修建设等项目。近期，省文化厅、财政厅联合下发了“关于申报农村文化活动室、国有剧团流动舞台车配送”的项目。我县共分配到27个农村文化活动室建设项目，每个村有20万元，合计540万元，流动舞台车一台，预计20万元一部。
（4）申报了21处革命旧居旧址保护项目。我局向市文广局申报了调查旧址群（调查旧址、红军医院旧址、红四军大队以上干部会议旧址、中共县委旧址等）、圳下战斗旧址、罗福嶂会议旧址、罗塘谈判旧址等21处革命旧址的维修和保护项目，并已在市里立项，总投资为1.5亿元。
2.在人才培养力度方面，做了以下工作：
（1）输送人员到省市培养。今年第一季度，我局分别派人员到南昌参加由省广电局举办的农村广播电视“村村通”培训，参加市里举办的采茶信息资源培训。
（2）县电视台聘用了一名女播音员。县新闻中心在春节后聘用了一名大学本科播音专业的人才，目前已在试播，群众反映良好。
（3）向县里递交了招聘人才的请示。今年春节后，我局向县人劳保局递交了招聘人员的报告。拟招聘以下紧缺人才：播音、记者、讲解员、文化稽查等方面的人才，不断培育新的专业人员。
3.推出一批反映地方特色的文化精品。今年以来，我局凭借县青少年活动中心这一平台，举办了以下活动：
（1）“六县书画”联展。春节前，我局为活跃城乡群众文化活动，由县文广局举办，文化馆承办，举办了、等六县的书法美术摄影作品展。
（2）全县摄影作品展。春节期间，县文化馆还举办了全县摄影作品展，共收到了作品110件。
（3）党风廉政“美术书画创意”作品大赛。由县纪委、宣传部、文广局等部门举办的县“矿管杯”党风廉政建设书画摄影创意大赛，共收到作品236件。这次大赛还组织了全县党员领导干部进行参观，并出版了专集。
4.加强文化市场管理，净化文化市场环境。
（1）抓好对文化市场的监管。今年以来，我局文化稽查队对全县的歌厅、网吧等文化娱乐市场进行了专项检查和整顿整治，并根据县委政法委的要求，出台《县创新网吧管理的实施方案》，通过整治目前对4家网吧暂缓发放证照，对2家歌厅责令整改，确保全县文化市场健康有序发展。
（2）狠抓出版物市场的监管。为确保党的十顺利召开，根据省市“扫黄打非”办的通知，县文化稽查队对全县出版、印刷、音像制品等进行了拉网式大检查，目前未发现有非法出版物。
二、党的建设
1.思想理论建设。
（1）策划、包装、申报了“求是园”项目，总投资为3.5亿元。目前该项目向省市文化部门上报，并递交给省人大副主任胡振鹏同志，请求胡振鹏主任帮助我县联系省文化厅、省文物局等部门落实好此项目。
（2）出版了《调查史料选编》一书，共300册。为迎接国家部委调研组的到来和深入挖掘调查的史料，扩大《调查》的宣传，今年4月初，由县纪念馆编辑出版。
一、提高认识，高度重创先争优的贯彻落实
从2010年3月1日起，在全省县级以上行政机关实施效能政府四项制度，即行政绩效管理制度、行政成本控制制度、行政行为监督制度和行政能力提升制度。这是省政府继2007年推行法制政府、2008年推行责任政府和2009年推行阳光政府制度建设后的又一重要举措，是提高机关效能的迫切要求。效能政府四项制度是我省面对新形势、新问题、新任务、顺应经济社会发展变化，建设服务型政府的具体行动，是提高政府执行力和公信力的必然要求，是建设高效、廉洁政府的重要抓手，也是行政机关自身建设工作向深度和广度推进的又一次实践。我局领导干部进一步统一了思想，充分认识建设效能政府的重要意义，把效能政府四项制度的落实摆上了局机关工作的重要议事日程，与局机关各项工作同安排、同部署、同落实。
二、主要做法
一是领导高度重视。为确保此次活动收到实效，我局及时成立了县统计局开展行政效能建设活动领导小组，由局长、党支部书记陆绍志同志担任组长，副组长分别由副局长和积春、赵军担任，领导小组下设办公室，真正做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层负责，人人有责的工作机制，为开展了这次活动提供了坚强有力的组织保证。
二是强化思想认识。切实提高局机关干部特别是领导干部对开展这次机关行政效能建设活动的重要性和必要性的思想认识是确保活动收到实际成效的关键。学习动员阶段，我们结合我局机关干部队伍的工作和思想实际，采取了集中学习和自学相结合的方法，以自学为主，集中学习为辅。比较系统的学习了学习了公务员法，行政许可法，总书记在十七届中央纪委五次全会上的重要讲话精神、总理在国务院廉政工作会议上的重要讲话精神、省纪委八届五次全会精神、省政府《决定》和省政府办公厅《实施办法》原文和县人民政府县长和慧军在全县实施效能政府四项制度动员部署会议上的讲话。全面推进依法行政实施纲要，省、市、县各级政府系统干部大会的有关领导讲话和省、市、县各级关于加强政府机关行政效能建设的决定、规定、办法和意见。通过学习，我局机关干部进一步深刻认识到了优化发展环境、加强效能建设的重要意义，进一步强化了作为一名国家公务员应有的诚信意识、大局意识、服务意识和效率意识。
三是扎实开展各项工作
1、根据全省、市、县级实施效能政府四项制度会议精神、《纳西族自治县人民政府关于在全县县级行政机关推行效能政府四项制度的决定》(玉政发(2010)10号)决定要求，结合我局各项工作的实际，制定了《县统计局推行效能政府四项制度实施方案》、《行政绩效管理方案》、《行政成本控制方案》、《行政行为监督方案》和《行政能力提升》方案。明确工作职责、工作重点、工作方式和监督管理方式。把任务细化到各股室，作为股室基本工作内容列入日常管理。
2、结合科学发展观实践活动的深入开展，进一步查找本单位、本部门以及自己本身在工作、学习、思想、纪律、作风、服务、生活等方方面面存在的问题和不足。通过认真的查摆，大家对于进一步加强政府机关行政效能建设这项工作，可以说是认清症结点、确立改进点、找准突破点。同时进一步完善局机关各项规章制度，加强贯彻执行，增强监督检查力度，使各项规章制度不仅挂在墙上，而且深入到工作的各个环节。
3、为了进一步规范局机关行政支出、公务支出和各项财务管理工作，降低行政运行成本，提高财务公开透明度，我局严格执行“一支笔”审批制度，进一步规范了财经制度，加强了财务管理、审批和办理的各个环节。按照省、市、县人民政府关于积极推行公务卡结算制度工作的通知要求，积极开展公务卡申请、登记、办理工作。
4、为进一步加大行政行为监督力度，切实增强监督的针对性和可操作性，督促全局各股室、各岗位、各专业人员更好地履行职责，我局严格按照《县行政机关推行行政行为监督制度实施方案》的要求，制定了我局行政监督实施方案，成立了局机关行政行为监督领导小组，负责监督和督促行政效能四项制度工作推行的全过程。根据方案要求认真排查我局机关关键岗位和重点环节，并在部门内加以公示和征求意见，通报、张贴了行政行为监督承诺表；同时通过局机关宣传栏和政务信息公开平台向社会公示《县行政部门关键岗位和重点环节行政行为监督登记表》，接受社会监督。
5、针对个别工作人员中存在的纪律作风涣散的问题，进一步完善了“八条禁令”和逐日签到、请销假制度；针对局机关存在的办事效率低下、服务水平不高、责任意识不强、发展环境不佳等问题，进一步健全和完善了岗位责任制、首办负责制、限时办结制、服务承诺制和过错追究制等提高行政效能的规章制度；重设和规范了局机关内设股室，明确了股室负责人和工作职责，管理专业范围和目标任务。
三、初步成果
一、高度统一了全局党员干部队伍的思想认识。这次开展的机关行政效能建设活动，对我们局机关干部队伍的思想触动是较大，通过集中学习和进一步查摆问题，大家的精神面焕然一新，大局意识、责任意识、服务意识、纪律意识明显增强，无论是领导干部还是一般工作人员，大家都能够紧紧围绕省、市、县各级政府系统“改进机关作风，优化政务环境”干部大会的要求来规范自己的言行，思想作风和工作作风都能够高度统一到全县总体工作思路和局机关本年度工作计划上来，统一到全力以赴重点完成我县固定资产投资，工业，农业和能源各项工作指标，统一到全策全力完成年度各项工作任务目标上来，统一到全县政治社会大局的稳定上来。
二、全局党员干部队伍的工作作风有了明显转变。领导干部出满勤、干满点的人多了，干私活、闲聊天的人少了；自觉下乡的人多了，跑趟回城的人少了；主动服务解疑难问题的人多了，指手画脚回避矛盾的人少了；创新工作、出谋划策的人多了，不思进取、无所作为的人少了。
三、全局机关工作环境有了明显改进。根据各级政府的要求和统计工作的实际，规范了规章制度、股室人员和股室职责，并向社会作出了服务承诺，全局上下形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作人员贯彻落实的工作局面，严格按照既定的工作目标逐一有序开展，做到了件件有落实，事事有回音。
一、全乡基本情况
XX乡位于XX区东北部，辖10个村79个村民小组2636户10485人，是XX的边远高寒山区之一。2014年，XX乡农民人均纯收入6776元。通过精准识别全乡有黄柏、农华、永平等3个贫困村，贫困农户共476户、1627人。
在精准扶贫活动中，区级帮扶部门有区人武部、团区委、区路政所、区住房公积金管理中心、区信用联社，部门以及乡、村联系贫困户干部共计130人。
二、扶贫日走访活动开展情况
2015年10月15日我乡召开了全乡扶贫工作会议，安排部署了扶贫日走访活动，要求领导干部包片、驻村干部包村，逐户走访，走访内容包括对贫困户基本情况的再调查、再核实；了解贫困户在生产、生活中存在的问题和困难，为贫困村、贫困户出谋划策。乡党委出台了《关于积极引导社会力量参与扶贫开发工作的实施方案》广朝两委发〔2015〕36号文件，制定了部门介入、成功人士参与、党组织引导的社会力量参与扶贫措施。通过制作宣传手册、发放倡议书、走访座谈成功人士等活动，动员成功人士参与“结对共建”行动、“出资金建设施”、行动、“兴产业促增收”行动、“设岗位，促就业”行动、“募善款，建基金”行动。多种方式和渠道参与到扶贫帮困行动中来。通过前期活动开展，我乡组织乡内党员、干部、成功人士为贫困村、贫困户捐款10.5万元。部门帮扶人员和乡村干部走访慰问贫困户476户，开展“一对一”结对帮扶活动一次，10名务工老板3名返乡创业人士与80户贫困户结成了帮扶对子。
三、存在问题和后期打算
在帮扶部门的大力支持和社会各界爱心人士的积极参与下，乡扶贫工作成效显著。但是由于XX乡地处偏远山区，基础条件差、项目投入少、贫困程度严重、村民观念陈旧我乡扶贫工作仍然任务艰巨。在今后工作中我们要进一步细化措施，动员一切力量参与扶贫攻坚，做到“两坚持、两确保”。
（一）坚持党建引领扶贫。进一步通过党建工作推进五大行动，严把政策标准，强化教育引导，以支部引领党员示范、典型引路等方式为依托逐步全域推进精准扶贫工作。探索已经先富起来的党员和成功人士通过“结对帮扶”、交扶贫济困“特殊党费”等方式支持产业发展，帮助困难群众就业增收。
（二）坚持产业主导扶贫。将扶贫工作的中心放在扶持产业发展上，在五保、低保、医保、养老保险等政策兜底的情况下，充分利用地方资源和人力优势尽可能让每一个困难户发展合适的产业，杜绝等、靠、要的思想。
（三）确保社会力量扶贫机制常态化、长效化。要及时总结和解决在开展社会力量参与扶贫过程中存在的困难和问题，营造人人都有所为、人人都愿有为的社会扶贫环境，对积极参与扶贫工作的团体和个人要大力宣传和表彰，同时吸引更多的人参与到扶贫济困中来。综合各方面力量，逐步建立起“扶贫帮困”基金，健全社会力量参与扶贫的长效机制，防止社会力量参与扶贫断档，确保常态化长效化实施扶贫。
二、执法检查、视察及评议的目的：近年来我县人民政府积极贯彻《森林法》，林业规划工作逐步纳入法制化轨道；林业局认真行使职责，各项工作不断得到加强。通过这次执法检查、视察和评议活动，在肯定成绩的同时指出林业局工作中还存在的不足之处，转变工作作风，改进工作方法，使我县林业工作沿着法制轨道再上新台阶。
三、执法检查、视察及评议工作的具体安排：
（一）准备阶段（6月25日—7月15日）
1、成立工作组
工作组成员利用半天时间集中学习《森林法》、退耕还林有关内容及重点检查内容。
2、执法检查、视察及评议内容：
（1）执法检查、视察内容：
①全县林业事业宏观调控基本情况；
②林业规划编制及实施情况；
③对《森林法》贯彻执行情况；
④贯彻落实退耕还林工作情况；
⑤优质林苗引进栽培管理情况；
⑥开展特色林业政策引导情况；
⑦生态林业建设情况；中国教育查字典语文网
（2）评议内容：
①遵守、执行宪法、法律、法规和上级、本级人民代表大会及其常务委员会、上级人民政府的决议、决定的情况；
②依法行政，公正司法，履行职责的情况；
③廉洁自律的情况；
④办理常务委员会组成人员、人大代表提出的议案和建议、批评、意见的情况。
3、书面通知县人民政府办公室准备《森林法》贯彻执行情况工作报告；退耕还林有关政策贯彻落实情况工作的报告；通知林业局准备自查报告，局长准备述职报告。通知审计局作有关审计工作。
（一）队伍纪律作风展现新风貌
聚焦政法队伍教育整顿，狠抓队伍纪律作风建设。全面完成学习教育阶段19项规定项目及9项自选项目，查纠整改阶段七大类共66项规定项目，建立健全工作制度7项，整治顽瘴痼疾2个，推动“我为群众办实事”工作取得实绩，荣获全市政法队伍先进集体。
（二）法治政府建设取得新成效
扎实推进全面依法治区，开展法治政府示范创建提升活动，制定《区贯彻落实市“法治政府建设示范创建提升年”活动实施方案》，完成市级法治政府建设实地督察迎检工作。2021年，收到行政复议案件40件，受理32件；办理行政应诉案件49件，重大执法决定法制审核率100%，全区行政机关负责人出庭应诉率100%。严格执行重大行政决策程序，完成各类合法性审查147件，为我区政府重大决策提供法律支撑，保障行政决策科学规范。
（三）维护社会稳定书写新答卷
一是加强两类人员管理。提档升级智慧矫正中心场所建设、健全智慧矫正中心工作机制。截至2021年底，全区累计接收社区矫正对象211人、解除190人，在册社区矫正对象191人，开展训诫、警告56人次，对9名重点社区矫正对象全面落实“二级包案”制度；共有帮教期内安置帮教人员536人，落实低保8人，临时救助10人；为籍在监服刑人员家属成功申请远程探视345起。
二是做实人民调解工作。全区97个各级各类人民调解组织、398名人民调解员坚持发展“枫桥经验”，落实《省多元化解纠纷促进条例》，依法及时化解矛盾纠纷。2021年，区、镇（街）、村（社区）三级人民调解委员会调处各类矛盾纠纷3412起，调解成功率99 %，为当事人挽回经济损失近3000万元。
（四）法治宣传教育增添新光彩
制定出台区“八五”普法规划。2021年，结合“《民法典》进万家，解纷争促和谐”、“昱城公益周普法日”、“送法下乡助春耕”、青少年法治宣传月、“12·4宪法宣传周”等主题和节点开展各类法治宣传教育活动60余场次，发放各类宣传资料16000余份，解答群众咨询120余人次，与新闻综合广播电台联合创办“法治之窗”栏目，播放48期。加强农村民主法治建设，2021年新增部级民主法治示范村1个、省级2个，市级5个，全区民主法治示范村覆盖率达61.1%。
（五）公共法律服务迈上新台阶
对区级公共法律服务中心全面提档升级，初步实现全区三级公共法律服务实体平台“半小时”服务圈全覆盖，实体平台、热线平台、网络平台“三台融合”，形成公共法律服务的纵横联动。2021年，开展“四送一服”暨“法律服务面对面”专项活动2次、法治体检15次、“法援惠民生，助力农民工”专项活动12次，办理法律援助案件155件，免费解答法律咨询560余次；全区5家律师事务所34名律师共担任法律顾问103家，民事诉讼817件，刑事诉讼辩护及319件，行政诉讼76件。
（六）司法行政工作呈现新亮点
一是持续探索社区矫正“更生护航”项目。形成了“心理健康评估+集中教育+个别矫治”的社区矫正模式，开展心理健康评估服务220人次，发出高风险等级警示9次，个别访视41人次，危机干预2人次，线上线下教育69场次，播放点击量超4220人次，有效提升社区矫正对象的法治意识和规则意识，保障社区矫正监管取得良好效果。二是探索“阳光中途之家”建设。挂牌成立市首个社区矫正和安置帮教“阳光中途之家”，开设茶艺、中式面点师培训班，为50余名社区矫正对象提供技能培训，为5名安置帮教对象提供就业安置。三是试点推进“法治门诊”建设。将原本“散落”的各类法律服务资源聚合起来，面对面为居民提供“全业务、全流程”的一站式公共法律服务。已开诊30余期，接待来访群众达160余人次，解答群众法律问题110余件，化解矛盾纠纷30余件。“法治门诊”品牌影响力逐渐渗入社区末端，基层治理能力显著提升。
二、2022年工作谋划安排
（一）以法治建设为目标引领，坚定不移地助推法治建设
一是在创建省级法治政府建设示范区上下功夫。坚持将法治政府建设作为法治建设的主体工程，力争在2022 年创建全省法治政府建设示范区，以示范创建活动为切入点，整体推进法治政府建设。二是在行政复议体制改革上下功夫。充分发挥行政复议监督依法行政、化解行政争议、维护公民法人和其他组织合法权益的基本功能，提高政府依法行政水平和公信力，推进国家治理体系和治理能力现代化，促进社会公平正义与和谐稳定。三是在深入实施“八五”普法规划上下功夫。加强对重点普法对象的法治宣传教育，进一步落实“谁执法谁普法”责任制，组织开展“法律十进”宣传活动，引导全社会树立法治观念、培育法治信仰。2022年，我局将不断夯实法治文化阵地建设，尝试将徽州文化和法治文化相互融合，建设特色鲜明的新安江滨水景区法治文化阵地，并对徽骆驼法治文化广场进行提档升级。
（二）以维护稳定为首要职责，坚定不移地保障平安建设
一是在提升社区矫正规范管理上下功夫。通过推动社区矫正工作数字化、网络化、智能化发展，全面建成集报到登记、日常监管、视频监察和跟踪定位一体化的区“智慧矫正中心”，努力为全省“智慧矫正中心”建设贡献“样板”。二是在减少“两类”人员重新犯罪上下功夫。积极探索社会工作介入安置帮教做法，将“更生护航”项目延伸至安置帮教工作，利用专业的社工师为心理偏激的安置帮教对象进行心理辅导。分类分层建设多个“阳光中途之家”站点，为更多的“两类”人员提供技能培训和就业安置，以帮助其更好融入社会。三是在提升人民调解质效上下功夫。持续做好“三个三”（三个早：早发现、早联动、早调处；三到位：调查取证到位、法治宣传到位、思想转化到位；三快速：快速获取信任、快速寻求突破、快速达成协议）调解工作法，破解重大突发性矛盾纠纷调处难题。继续发挥“法治门诊”在人民调解领域的作用，努力在打造人民调解品牌上不断实践。