项目建议书【通用10篇】

在生活中,建议书在我们的视野里出现的频率越来越高,建议书不是最终的定文形式,它可以被修改,被增删,甚至弃之不用,它具有较强的可塑性。相信写建议书是一个让许多人都头痛的问题,这次帅气的小编为您整理了项目建议书【通用10篇】,如果能帮助到您,小编的一切努力都是值得的。

项目建议书 篇1

项目建议书

XXX企业集团

河北XX投资有限公司

20xx年7月28日

目 录

一、项目背景

二、项目综合改造建设优劣分析(SWOT)

、项目建设的可行性

、项目建设改造的意义

五、项目整体规划建设改造计划

、体育场项目整体规划建设改造投资费用概况

、投资合作意向及结论

前 言

保定体育产业在河北区域一直占有重要地位,并成为保定引以自豪的形象名片,为使保定体育产业这颗璀璨的明珠更加明亮更加夺目辉煌,加快提升保定体育产业硬件设施——“使保定体育场形象工程成为保定的一道靓丽的风景线”,完善体育场周边配套设施及体育场硬件升级现已刻不容缓,为打造保定“体育名城”建设体育名城形象工程,推动保定体育产业的可持续发展,我公司结合体育场整体情况,现对体育场项目提出以下综合改造建设计划。

一、项目背景

1、项目位置

项目区位本项目位于保定市裕华西路与河北电影院遥相呼应,项目所处地段为保定老城区商业圈地带,周边建筑物较为陈旧,体育场项目坐落于裕华西路南侧,西公园路,东临恒祥南大街。

2、项目基本数据

体育馆可容纳5300名观众,田径场可容纳13000名观众,占地135.435亩。

体育场南侧417大院北侧之间区域,家属院产权属体育局面积

1440 m2;田径场南侧厕所、平房产权属体育局,面积525 m2 ;田径场西南角产权属房管,面积1500 m2。

3、周边情况

1)东侧锅炉房、车库产权属体育局,面积400 m2;

2)家属院产权属体育局面积1440 m2;

3)田径场南侧厕所、平房产权属体育局,面积525 m2;

4)田径场西南角产权属房管,面积1500 m2;

5)体育场西侧是原地区公安处家属院,产权属公安局,面积6710 m2;

6)体育馆东侧旱冰馆产权属体育场,面积2630 m2(包括旱冰场);

4、项目改造动向

体育场项目本着完善体育场周边配套设施及提升体育场硬件品质,通过项目的科学开发、统一规划、协调运作,开拓运动员公寓、全民健身广场、体育休闲娱乐会 、体育商城、体育宾馆等业务

在促进保定体育产业硬件设施形象工程建设的同时带动体育产业经济社会的发展,打造“体育名城”,开创“体育产业文化中心”(包括“体育产业经济圈+体育休闲娱乐+体育活动组织”)的发展模式。

此项目的资源开发,不仅能给保定带来发展机遇,提升保定城市品质,同时也能解决当地一大部分群众工作就业的问题。

二、项目综合改造建设优劣分析(SWOT)

1、项目的优势

1)“文化软件”优势:保定体育产业基础建设雄厚,体育文

化氛围丰富,先后为国家培养了钱红、郭晶晶、张晶、王浩、高军等十几名世界冠军,并分别被国家体育总局及项目运动管理中心命名为

“全国游泳之乡”、“全国乒乓球重点城市”、“中国田径高水平后备人才培训基地”、“中国青少年篮球重点训练单位”、“中国游泳、花样游泳训练基地”、“中国青少年短式网球培训基地”、“全国篮球城市”等荣誉。保定体育产业文化的优势起到由无形的“软性口碑”形成了“有形的硬性市场”,在发展改造体育场项目中起到润滑剂的作用;

2)地理优势:体育场项目位于裕华路西路,火车站东侧300

米与河北电影院遥遥相对,此项目区域商业气氛、文化氛围浓郁是一条融长江之浩然、生机、活力及人气、财气于一体的优势地脉,经政府对河北电影院附近区域整体改造,此区域将成为保定裕华路的龙头地脉之地,在体育文化产业方面将孕育出无限商机;

保定距离北京、石家庄、天津均在一个半小时里,交通区域条件非常优越,为以后体育场项目改造升级承接大型文化体育活动起到一定的积极作用。

3)自身硬件优势:体育场现体育设施相对集中,除体育场体

育馆外,还有乒乓球训练馆、国跤馆、室内田径训练馆、体育幼儿园等体育设施,在以后改造建设中起到事半功倍的作用;

2、项目的劣势

1)体育场大部分硬件设施比较陈旧,不能适应时代的发展,

在现代化、科技化体育产业运营发展中起到一定的阻碍作用;

2)体育场自身体育主题性配套设施几近空白,如体育主题化

住宿、饮食、娱乐等设施匮乏。在现代化体育产业发展中,周围配套设施主题化建设在“体育产业文化中心”、“大体育产业经济圈”

项目建议书 篇2

城市规划(英语:Urban Plan),是处理城市及其邻近区域的工程建设、经济、社会、土地利用布局以及对未来发展预测的学科。它的对象偏重于城市物质形态的部分,涉及城市中产业的区域布局、建筑物的区域布局、道路及运输设施的设置、城市工程的安排,主要内容有空间规划、道路交通规划、绿化植被和水体规划等内容。城市规划是城市建设和管理的依据,位于城市管理之规划、建设、运行三个阶段之首,是城市管理的龙头。

历史上除了少部分都市外,大部分的都市发展大多杂乱无章自由发展,到了十九世纪,都市计划借着建筑与工程学的进步成为了能以理性以及型态分析的方法透过物理设计来解决都市问题。1960年代之后都市设计模型理论如雨后春笋般的出现,帮助拓展了都市发展的论域,如经济发展计划、社群社会计划以及环境计划。20世纪,部分都市计划的课题演变为都市再生,或是透过都市计划的方法将某些历史悠久的城市进行都市再生。

由于城市的地价相对较高,所以容积率要好好利用。但在另一方面,若过份提高容积率,一方面可能会对周遭环境构成影响,另一方面亦会对附近的交通造成压力。而对于都市再生,历史因素及古迹的保留亦是一个考虑因素。

发展分析

在不同时代和不同地区,对城市的发展水平和建设要求不同,因此城市规划的研究重点不尽一致,并随时代的发展而转变。

城市规划简介

多学科参与城市研究的历史自古就有,自本世纪以来更趋活跃,从地理学、社会学、经济学、环境工程学、生态学、行为心理学、历史学、考古学等面研究城市问题所取得的成果,极大地丰富了城市规划理论。这个趋势将继续下去,今后还会有更多的学科渗入并开拓城市问题的研究领域。

系统工程学、工程控制论等数理方法及电子计算机遥感等新技术手段在墟市规划领域中的应用在逐步推广它们在资料的收集处理,预测评价方面所提供的方法和手段,有助于提高城市规划工作的质量。

对城市与城市规划工作的认识不断深化。基于城市是综合的动态的体系,城市规划研究不仅着眼于平面上土地的利用划分,也不仅局限于三维空间的布局,而是引入了时间、经济、社会多种要求的“融贯的综合研究”。在城市规划工作中,将考虑最大范围内可以预见和难以预见的情况,提供尽可能多的选择自由,并给未来的发展留有充分的余地和多种可能性。

20xx年国家已经将城乡规划学作为独立的一级学科进行设置和建设,这是我国国情所在,是从传统的建筑工程类模式迈向社会主义市场经济综合发展模式的需求,是有中国特色城镇化道路的客观需要,也是中国城乡建设事业发展和人才培养与国际接轨的必由之路。在《国家中长期科学与技术发展纲要》中,将国家“城镇化和城市发展”列为重要的领域。近30 年来社会经济的快速发展和城镇化的推进,使我们的国家竞争力不断增强。在未来的发展中,大中小城市和广大的乡村,都急需城乡规划学科的专门人才。快速城镇化提出对城乡规划学科综合性、跨学科的专业人才需要,关系到我国城镇化的质量水平,涉及经济运行的可持续化、社会安全和生态安全等重要领域的综合方面。将城乡规划学科调整为一级学科进行建设,这对于解决学科发展被制约的困境,推进当代我国城乡规划发展的理论与实践,促进城乡统筹、区域协调和社会和谐稳定,具有重要的现实意义。

前瞻产业研究院发布的《20xx-2020年中国城市规划行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 前瞻》从20xx年至20xx年,我国城市化速度如果每年提高一个百分点,将使2.5亿左右的农村人口转变为城镇居民,由此可推动国内生产总值年均增长3个百分点。国民经济的增长将增加对城市建设的投入,加速城市规划的进程。

随着城市规划行业的设计院纷纷改企建制,城市规划行业的竞争不断加剧。国内优秀的城市规划设计企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的城市规划企业迅速崛起,逐渐成为城市规划行业中的翘楚!

城市规划工作的基本内容

和研究城市规划工作所必需的基础资料。

确定城市的发展和规模,拟定城市发展的各项技术经济指标。

合理选择城市的各项建设用地,确定城市规划结构并考虑城市的长远发展方向。

拟定原有的市区利用,改建原则(老城区)、步骤、方法。

确定城市各项是市政设施和工程措施的原则和技术方案。

根据城市建设计划,安排近期建设项目。

城市规划体制

(一)城市规划的管理体制

城市规划管理体制,是指城市规划的编制、审批和实旋管理的体制。依据《城市规划法》

第9条以及地方性法规的有关规定,我国的城市规划管理实行分级管理的体制,即国务院城市规划行政主管部门主管全国的城市规划工作,县级以上地方人民政府城市规划行政主管部门主管本行政区域内的城市规划工作。具体内容包括:

1、国务院建设行政主管部门的职责

国家建设部主管全国的城市规划工作。其主要职责是:研究制订全国城市发展战略以及城市规划方针、政策和法规;指导、推动城市规划的编制、实施以及城市土地和建设规划管理;参与国土和区域规划以及重大建设项目的选址和可行性研究;组织、推动城市规划设计体制改革,负责全国城市规划设计和城市勘测管理工作,制订城市规划事业发展计划,组织推动城市规划的技术进步、人才开发和国际交流;负责国务院交办的城市具体规划和国家历史文化名城的审批工作;组织编制全国的城镇体系规划,用以指导城市规划的编制。

2、省级、地区行政公署规划行政主管部门的职责

省、自治区、直辖市人民政府和地区行政公署规划行政主管部门主管本区域内的城市规划管理工作。其主要职责是:贯彻执行有关城市规划的法律、法规、规章和政策;承办城镇体系规划编制的具体组织工作;参与建设项目的可行性研究,组织工程选址;对城市规划的实施进行监督和检查;其他城市规划管理工作。[1]

3、市、县(市)人民政府规划行政主管部门的职责

市、县(市)人民政府城市规划行政主管部门主管本行政区域内的城市规划工作。其主要职责是:贯彻执行有关城市规划的法律、法规、规章和政策;承办城市规划编制的具体组织工作;负责城市规划实施的管理;参与建设项目的可行性研究,组织工程选址;负责建设用地和建设工程规划的管理,核发选址意见书、建设用地规划许可证、建设。-程规划许可证;对城市规划的实镌进行监督和检查,查处违反城市规划的行为;积累和管理城市规划档案资料;其他城市规划管理工作。

4、区城市规划行政主管部门的职责

区城市规划行政主管部门根据市城市规划行政主管部门的授权,负责本行政区域内城市规划的实施和管理工作。

项目建议书 篇3

项目名称:宁县宝吉养殖有限公司新建肉牛标准化规模养殖场建设项目 主管部门:宁县畜牧兽医局建设地点:宁县平子镇北堡村 建设单位:宁县宝吉养殖有限公司编制时间:二0一四年十月联系电话:18919258466

宁县宝吉养殖有限公司新建肉牛标准化

规模养殖场的建设立项报告

一、 项目概况

(一) 项目名称:宁县宝吉养殖有限公司(平子镇北堡村肉牛标准化规模养殖场)

(二) 项目位臵:宁县平子镇北堡村

(三) 项目性质:新建

(四) 经营性质:民营

(五) 主管单位: 宁县畜牧兽医局

宁县平子镇人民政府

宁县平子镇畜牧兽医工作站

(六) 项目发起人:该项目发起人朱海锋,宁县宝吉养殖有限公司董事长,宁县平子镇北堡村人,该人诚实守信,富有开拓创业精神,在行业技术方面,从事生猪标准化规模养殖10年,养殖经验丰富,具有肉牛育肥及营销的经历,并建立了良好的人脉资源,完全能承担项目的建设任务和必须的运营管理能力,该公司现有正大生猪标准化流程养殖设施(6栋36间),基础母猪120头,育肥猪200头,年出栏3000头,年经济收入达80多万。

(七) 项目技术依托单位:甘肃省畜牧兽医研究所

宁县畜牧兽医局

(八) 技术负责人:付耀坤(高级畜牧兽医师)

(九) 项目编写人:朱海锋、郑博文

(十) 实施单位:宁县宝吉养殖有限公司

(十一) 实施期限:2014年10月——2015年10月 (十二) 建设目标及规模:

1、 建设目标:通过项目建设,实现“人畜分离、集中饲养、封闭管理”的肉牛标准化养殖场。全县在“发展牛产业、突破羊产业、巩固猪产业、饲草配套开发”的发展思路,进行了“早胜牛种质资源保护项目”实施,使牛产业迅速发展,先后荣获“国家级早胜肉牛标准化示范县”、 “甘肃省牛羊先进县”称号。为保障牛产业健康安全发展,带动农村养殖户养殖积极性,减少养殖风险,增加经济收入,减少环境污染,提高资源合理化利用,减少浪费,村民每年收获农作物后积存大量的农作物秸秆,少部分用于取暖,做饭,大部分堆摞成山,焚烧不仅造成环境污染,而且存在隐患,同时不能更好的利用,变成“农业垃圾”,造成浪费。更具现代农业要求,以及畜牧业对大型草食畜大力推广,在村子新建肉牛场有着得天独厚的资源优势,与此同时也能示范带动周边村民改变产业结构,利用自身的资源优势发展养牛,实现标准化生产,从而通过养殖实现经济收入。

2、 建设规模:项目利用老庄基及山坡荒地还田,总占

地面积36亩,其中设施占地26亩,饲草用地10亩。办公场地60平方米、建防疫消毒室2间40平方米、医疗室1间20平方米、职工宿舍10间、标准化牛舍3排、配套运动场200平方米、干草棚3间、青贮池一个、大型电子磅一台、大型揉丝机2台、大型粉草机1台、机井一眼、压设供水管道500米、粪污沼气池一座785平方米。引进西门塔尔牛、夏洛莱牛、利木赞牛等种牛40头,存栏达到150头,年育肥出栏500头。

(十三)投资概算:项目概算总投资298.0837万元,其中申请省级专项补助资金150万元,业主自筹资金150万。 (十四)经济效益:项目投入正常运营后年利润总额70.256万元,投资利税率46%,投资利润率34%。(十五)项目法人:朱海锋

二、 项目区的自然经济状况及养牛业发展现状

宁县位于甘肃省东部,地处庆阳地区南部、属于黄土高原残原沟壑区,位于东经107°40′—108°34 ′,北纬35°15′—35°52′,海拔886—1687米,属于大陆性季风气候,水热同期,雨量充沛,年均气温9℃,年日照总时数2448小时,无霜期126—150天,年均降雨量574毫米。全县共辖10乡8镇、257个行政村,总人口54.7万,其中农业人口50.5万。总土地面积2653平方公里,耕地95万亩,林地96万亩,草地158万亩(包括人工草场22万亩)。境内饲草

资源丰富,群众素有从事肉牛养殖的习惯,是传统的畜牧业大县,并荣获“国家级早胜肉牛标准化示范县”、“甘肃省牛羊生产先进县”称号。2013年年底,全县牛、羊、猪饲养量分别达到30.1万头、93.9万只和84.2万头,全年肉蛋奶总产6.8万吨,实现牧业产值1.1亿元,占农业总产值的20.1%,其中牧业人均纯收入210元,占16.5%。全县经济以农业为主,农作物主产小麦、玉米、高梁以及糜谷、马铃薯、油菜、豆类等,年粮食总产20多万吨,农作物秸秆产量25万吨,紫花苜蓿是本县传统的栽培牧草。县域土地宽广,气候温和,雨量适中,饲草饲料资源丰富,具有发展养牛业的良好自然条件。2011年全县牛存栏15万头,出栏9万头,出栏率60%,牛肉产量9126吨,养牛纯收入7200万元。

三、 项目实施单位基本情况

宁县宝吉养殖有限公司,主要经营良种猪繁育、育肥、销售等业务,占地40亩,已完成投资400万,现有办公用房10间,正大生猪标准化流程养殖设施(6栋36间6000平方米),饲料库房5间,拥有饲料加工机组2套,基础母猪120头,仔猪200头,育肥猪400头,年出栏3000头,年经济收入达80多万。

四、养殖品种与养殖前景分析

我国现有禽类养殖的主要品种有肉鸽、鹌鹑、乌骨鸡、野鸭等。

其中很多品种已经成为大众离不开的保健食品,必将平稳发展。作为新的食品源,发展前景看好,市场强劲,开发前景广阔,发展潜力巨大,比较适宜把握住有利时机,进行产业化养殖。

五、国家对养殖业的政策支持

1、财政部农业综合开发办《农业综合开发多种经营项目科研报告编制提纲》;2、农业部《西部地区农业开发建设规划》;3、内蒙古地区旗(县、市)“十五”经济建设规划;4、新巴尔虎右旗大力发展绿色生态养殖的相关政策。

2、自实施“农业综合开发草原建设项目”、“生态建设项目”、“退耕还草”、“扶贫开发工程”等国家和自治区项目工程以来,农牧区基础建设发展加快,取得了显著的经济〃社会、生态效益,对发展优质、高效益养殖业创造了经济、社会、生态方面的雄厚基础。

3、国家产业政策和行业发展规划。跨入新世纪以来,我国开始实施西部大开发战略,在我国加入世贸组织的新形势下,各地区都对经济结构调整优化,新巴尔虎右旗政府在制定发展规划时,确定了全面推动新型、特色养殖业的发展目标,农村牧区实行舍饲圈养、休牧、禁牧,农牧业经济发生了巨大变化,畜牧业经济结构得到了调整优化,发展具有高质量、高效益的新型养殖业势在必行。本项目由此而生,该项目也必将对达石莫镇养殖经济快速、健康发展起到积极作用。项目初步拟定以达石莫形成基地加农牧户的联合养殖格局。这将对达石

莫的广大农牧民增加收入,对发展舍饲圈养畜牧业,减轻草场压力,全面开展生态建设、治沙防沙、建立“生态型高效益规模化养殖基地”等都将起到推动作用。

六、养殖项目综合评价

1、本项目建设对于该地区建设与市场相对接的现代牧区养殖业具有示范作用,对于探索在生态建设的基础上发展优质养殖业,从而实现生态经济和社会可持续发展具有重要意义。项目区具有良好的饲养基础,当地农牧户饲养经验丰富,经过培训,完全可以按照先进的技术规程生产建设。

2、达石莫镇有着广阔的水面资源和庞大的畜牧养殖基地,养殖市场一开始投入运营,已具有很好基础。

3、我们企业所经营的养殖业相比传统畜牧饲养方式,可极大地减轻对草地资源的利用强度,提高养殖整体质量,提高资源转化效率。

4、项目辐射范围及带动能力。项目建成之后,通过养殖项目的建设,禽种质量的改善,育肥出栏加快,销售利润大幅增长,将直接带动达石莫镇及周边农牧民增加收入。

5、项目提出的必要性及意义。达石莫镇位于西旗东北,草场逐年退化,十年九旱,扬沙天气频发。本项目建设十分必要,一是尽快使贫困人口脱贫致富;二是随着农村特区经济不断发展,改造沙漠,推动生态建设,恢复草场植被,给子孙后代留下“山川秀美”的草原。

项目建议书 篇4

前言

兴城市位于环渤海经圈的中部,辽宁沿海经济带的西部起点,是华北与东北两大经济区的节点城市。历史悠久、化底蕴深厚,素有重视文化,礼重书法的传统,有“中国书法之乡”的美誉。景色秀美,气候宜人,文物古迹颇多。古城、温泉、海滨、首山、菊花岛五大景观集于一地,珠联璧台,绚丽多彩,是全国闻名的旅游度假胜地,是东北地区的地理位置优越、有发展前途的城市,但由于基础设施与环境建设投入不足、经营管理水平低下、缺乏宣传力度等原因,导致该地的旅游资源还没有得到开发,这些限制因素严重制约了兴城市的发展。因此,为加快兴城这个旅游城市的发展,开发新的旅游项目迫在眉睫。

据调查统计,兴城市人民和大学人员都迫切希望能在海滨建立一个集游乐、生活为一体的水上乐园,包括城堡、滑梯、冲浪池、儿童中心、避暑庄园、中心商厦等。这样既能满足当地人旅游的需要,还能刺激消费,带来旅客,带动兴城市的发展。

一、项目概况

1、项目名称:兴城”水上乐园“开发项目

2、项目建设地点:辽宁省兴城市第二浴场

3、项目建设单位:XXXXXXXXXXXXX

4、项目建设规模及主要建设内容:总用地面积约500亩,总建筑面积20xx平方米,建有游泳区、运动区、休闲区、娱乐区、烧烤场。有滑水索道、摩托艇、沙滩车、水上降落伞、沙滩排球、沙滩足球等众多的游乐项目。

5、项目估算总投资:1亿元

二、项目规划背景及必要性

1、“水上乐园”项目规划背景:

兴城市地处“辽西走廊”中部,葫芦岛市西南,辽东湾西海岸,是连接东北、华北的交通要塞,距沈阳270公里,距北京380公里,东邻锦州机场和葫芦岛港,西靠山海关机场和秦皇岛港,京哈铁路、秦沈高速铁路、京哈公路、京沈高速公路纵贯境内,是中国泳装名城、中国书法之乡、中国优秀旅游城市、中国温泉之城、是全国闻名的旅游度假胜地,中国三大泳装生产基地之一,东北最大的清洁能源基地,东北最大的花生集散地,20xx年度中国特色魅力城市200强城市,中国十大小资城市。集城、泉、山、海、岛于一体。城是兴城明代古城,泉是温泉山是首山,海是渤海湾的兴城海滨,岛是菊花岛。20xx年7月,兴城市全面拥有市级经济管理权,城市地位进一步增强,十二五期间,兴城市将向辽宁发达城市迈进。兴城在不久的将来必将存在诸多发展的机遇以及成为一片投资热土。

2、“水上乐园”项目规划必要性:利用当地独特的地形资源,以较低的成本打造高水平,大型“水上乐园”项目,有利于突出兴城市海滨城市的特色,改变整个兴城旅游资源有静景无动乐的现实状况,在较短时间内迅速提高其可游乐行,提高知名度,创出品牌,吸引人气。建立以兴城海冰浴场为中心,辐射周边景点,形成集休闲,度假,体育,养老,娱乐,购物于一体的一点多线旅游资源,必将带动兴城市的经济发展,逐步实现以旅游及旅游服务行业为主的支柱产业战略目标。

三、项目优势分析

兴城海滨在辽宁省兴城市城东南8公里处,是国家4A级风景名胜区,是我国北方最大的天然浴场。海滨浴场绵延14公里,沙细滩缓,潮稳波清,她与美

国的西雅图和我国的青岛极为相似。是我国北方最大的天然浴场。海滨浴场内无暗礁,岸边沙滩细软洁白,晶莹如玉,海水深浅适宜,水稳波清,清澈见底,海岸地势开阔,绿树掩映,是大海送给人间的一片天然乐园。

四、项目目标定位

打造集绿色生态回归、游园嬉水、休闲度假、等于一体的水上乐园,在丰富本身经营内容的同时,比如增加更多的游乐项目,提高亲水文化内涵外等,还要结合周边的餐饮、酒店等各种配套,进一步丰富和完善水上游乐场所的消费内容。

形成“可览、可游、可参与”的环境景观,构筑“城市—郊区—乡间—田野”的空间休闲系统,从而带动兴城海滨乃至兴城市的整体规划和文化发展。

五、项目规划

(一)项目规划原则

1、生态保护原则

注重生态保护,顺天时、地利而建,展现人的活力与自然魅力和谐交融,重视景观效果设计。

2、市场导向原则

以市场需求确定项目产品和服务,始终保持恢宏大气、震憾人心和高速活力、先进安全的市场形象,把娱乐性与精神陶冶结合起来。

3、挖掘特色原则

以成熟、精细设计,发掘项目及当地特色,赋予消费者独特、饱满的愉悦体验。

4、多元整合原则

不仅内部各子项目之间形成一体,本项目与周边环境、景点和项目也形成有机结合的关系。

(二)项目策划思路

1、将兴城古城作为重要的景点纳入兴城市旅游开发规划之中,打造集观光、体验于一体的文化特色旅游产业。

2、在项目内容运行过程中,强调势、力、速、美、多变和持久的极限感受和音响配合。

3、利用本项目的开发,带动当地旅游、房地产、饮服、宾馆业的发展。

(三)项目主题策划

1、造浪池面积约15000平方米,在兴城海滨建设的扁长露天池,人造岸线为月牙型海湾的白沙疏树,天高水阔,天水交融,独成一景。通过改变海水流,使其流入造浪池的供应方式进行简便的造浪,使造浪具有长时间的持续性,并通过控制节奏动静调控人们的心情。造浪池使用国际先进的造浪机械,有多达10种的不同造浪模式,造浪高度最高可达2米左右。岸线可让游人进行阳光浴、小型聚会、简单的娱乐,水面设海中散步、透明球、塑料滚筒、碰碰橡皮船、水上排球、水上足球等项目。在浅水部位设儿童娱乐区,安装音乐喷泉和一些低矮的杠、桥、多种儿童滑道及橡皮房等。

2、高速喷射滑道为一整套高大的工艺设施,游客坐在单人或双人、三人浮圈中,忽上忽下忽左忽右,在难以置信的速度和难以预想的景况中极速滑行数百米。

3、极限龙卷风仿照龙卷风的原理建设的倒金字塔式设施,游客进入滑道之中来回翻滚,充分体会到龙卷风之狂飚和爆发,就像是被龙卷风吸进去一样。

4、急驰竞赛多个并排的滑道,多个乘客并排从近20米高的塔端开始急驰滑行,在完全密封的水槽完成一个循环后,进入到开放式的直行部分并急驰到末端。

项目建议书 篇5

一、 项目名称

投资设立服装加工企业创建知名女装品牌

二、 项目概况

在达州地区结合当地实际情况投资设立3000平米大型服装外贸加工出口企业,创建一个知名女装品牌立足西南面向全国进行零售经营和推广,其经营定位为20---35岁女性的少熟女装价格在150元---450元之间,力争在2年内建立各类专卖店数量达到100个以上,月销售额达到300万元以上,年出口贸易额达到80万美元。

三、 项目前景分析及市场预测

目前随着我国加入世界贸易组织纺织品市场已经完全放开,服装的加工出口已经逐渐由沿海向内地转移特别是西部省市,由于西部地区的人力资源和经营成本优势,越来越多的加工企业把生产中心和外贸定单转移到西部,这必然对西北的服装产业起着巨大的推动作用。同时目前国内市场上的女装品牌销售每年均成上升趋势,竞争虽然日趋激烈但大部分女装均以品牌和量泛两个经营路线主要以菲妮迪和艾格为代表,今年艾格女装品牌年销售额将突破20亿元人民币,菲妮迪年销售将超过3亿元,连锁销售店铺超过3000家的庞大规模。但目前国内市场依然拥有巨大的发展空间和盈利空间。因此项目2年的经营目标通过努力一定能够实现。

四、项目经营方向

该项目实施后将以两个方向去主力经营发展:A将沿海和香港代表处为中心大力承接外贸加工定单。B创建自己公司拥有的女装品牌做自营和加盟店相结合的经营道路。

五、项目实施主要方案

1、 在达州成立加工工厂其工厂规模为拥有200台平机车、一台裁床、3套自动熨烫设备,工人数量将达到300人生产场地达到3000平米

2、 在香港和广州注册成立一个服装销售公司,香港公司负责产品国外的销售和承接外贸定单,广州销售公司负责国内的经营和推广,达州工厂负责部分产品的生产。同时需要在海外注册一个服装品牌商标,并在香港对品牌进行包装和CI推广策划确定服装的价格和市场定位,以便增加服装品牌的在国内的可性度和知名度。

3、 初步确定品牌商品上市后首期专卖自营店的城市和商场的布点工作主要重点放在西南地区(成都、贵阳、昆明和重庆)需要建立10个左右的专卖店或专柜的自营零售网络终端,同时要建立和发展10个以上的加盟店销售网络,使之月销售额要初步能达到35万—50万元以维持工厂的正常运转

4、 待首期店铺运转正常后必须大力开拓西部其他省市的自营和加盟市场在两年内使加盟店和自营店总数量要达到100个月销售额达到250万元,纯利润率保持在35%左右初步完成项目国内市场经营目标。

六、项目具体实施步骤(按照时间先后顺序)

1、 在达州当地注册成立服装加工厂办理工商执照和税务登记证等

2、 确定服装工厂的人事方案组建公司架构同时进行职责和工作范畴认定,同时招聘各部门的之负责员工特别是营销部和设计部门

3、 在深圳或者香港成立品牌销售公司或者营销中心并同时注册营业执照或税务登记证等

4、 在香港或国内注册品牌的商标,聘请专业公司对品牌进行全面的CI策划和包装,制作、

商标的麦头,水洗标识,吊牌等,设计出品牌专卖店和专柜的装修风格及定位,同时拟定品牌的营销策略和经营方向。

5、 设计、整合品牌之秋冬季的服装款式和样衣并确定服装的生产日期及交货日期

6、 确定服装的定单厂制定好生产计划,同时对达州的加工厂的员工特别是板房和样衣工进行全面的培训以便为来年的自己生产服装做技术储备和生产准备

7、 制作品牌的形象概念宣传画册为品牌的推广做好准备

8、 制定品牌的首期市场推广计划,拟订需要开拓的自营店和加盟店计划。初步确定设立10个以上的自营店主要在达州的形象专卖店、成都地区的太平洋百货、王府井、及华联商场、贵阳的星力百货、国贸中心、百盛商场、昆明的百盛、金龙百货、商业广场等,重庆的太平洋、茂业百货、华联、新世纪等百货公司

9、 同时在四川的泸州、叙陵、广安、内江、自贡、乐山、绵阳、以及在重庆的涪陵、万州、南川、江津、等区县城市设立10个以上的加盟店

10、制定出二期市场拓展计划其主要精力将在陕西、贵州、云南的加盟市场拓展方面建立20个左右的加盟店,5个自营店使其月销售额突破100万元以上

七、项目投资分析

1、 厂房投资(略)

2、 工厂设备投资:约20万

3、 公司、商标注册等及各项开办费用:约15万

4、 品牌的包装及CI推广和形象设计:约8万

5、 首期货品的生产费用:约45万约5000件货品

6、 二期货品的生产费用:约20万约2500件货品

7、 首期10个自营店开办费用:约25万

8、 首期20个加盟店开拓费用:约3万

以上8项合计约128万

八、项目收入分析

A、 10个自营店预计收入:约每月30万

B、 20个加盟店出货收入:约每月40万A、B合计收入:70万

C、 外贸定单加工收入:无法预计

九、项目经营成本分析

1、 货品生产直接成本:约26万

2、 自营店经营成本:约3万(含人力资源成本)

3、 工厂经营成本:约3万(含人力资源成本)

4、 办公成本:约3万

5、 品牌推广及维护费用:约2万

6、 其他不可遇见费用:约2万 以上费用合计:39万

十、项目赢利分析:

预计该项目首期税前月赢利至少达到25万以上

十一、风险因素分析

A、 能否建立完善的销售终端网络和加盟网络系统

B、 设计部门的整体设计能力

C、 品牌的完善包装和推广水准以及CI策划

以上三点决定该项目成败之关键

十二、结论

终上所述该项目只要在品牌包装和推广上吸收先进的管理经验,健全好销售渠道和网络的建设,增强品牌的竞争力,两年后一定能够达到该项目初期目标,年销售额达到3500万以上利润达到1000万

项目建议书 篇6

玉州区发展和改革局:

为了××的需要,加快经济发展进程,增加社会效益和经济效益,××公司拟建××项目。建设地址: ××。

一、建设规模:占地面积××亩,预计年生产××。

二、主要建设内容:(1)征地;(2)场地“×通一平”;(3)建设××;(4)购买相关办公及生产设备等。

三、项目估算总投资××万元。项目资金来源:××。

现呈上该项目建议书及有关材料,请审批。

申请单位(盖章)

××年××月××日

联系人: ×××

电话:×××

项目建议书 篇7

第一章、项目总论

数据显示,目前中国有1.6亿60岁以上的老人,约占总人口的12%。处于这个年龄段的老年人口比例将持续增加,直到20xx年达到总人口的约25%。与美国等发达国家不同,中国在富强之前就变成老龄化社会。中国正采取措施减缓人口结构带来的冲击。如何缓解孤寡老人的养老压力已成为一个亟待解决的社会问题。

第二章、需求分析

近期,国内各地养老业都处于半紧状态。随着养老网上的养老院数目逐渐增多,标志着老人入住养老院的趋势在逐渐增长。日前,武汉落户夏龙泉山的最大养老院2亿工程已经敲定,成为养老院建设的一个特大工程。各地政府对养老院的投入也逐渐增加,养老业逐渐成为了社会以及政府关注建设项目。作为国内养老业的主要方式,养老院在养老方面起着不可低估的作用。由于其体系很符合现代社会的养老现况,所以养老院建设已经成为各地的一个重要项目。

养老院的建设为何现在如此紧张?一直以来,养老事业都是作为一个“冷门”业。自改革开放以来,对于养老,国内对于养老一直处于低关注状态。随着人口老龄化逐渐加重,成为社会的一个焦点后,养老业才正式的被列入了重点关注对象。现在,我国人口老龄化现象已经得到了国际的关注,如何处理这一问题成为国家的当头之急事。

武汉投资2亿建养老院,就是为了面对这种紧急的状况。上百万的老人,必须有一个妥善的安顿。人口老龄化越来越严重,对于养老院的建设需求量是越来越大。从另外一个角度来说,也是随着人们生活水平的提高,老人们对于独自在家养老的生活已经感觉了乏味。传统中的在家养老已经变了性质,儿女们工作忙碌无暇顾及老人,“养儿防老”已经不在适应现在的快节奏社会。所以老人们开始趋向于这种团体性质的养老院,可以排解现代在家养老的寂寞和无助。这也是养老院建设数目迅猛增加的重要原因之一。根据记者从养老网获悉,虽然养老院的建设数目在逐渐增加,但是依旧没有满足各地老人们对于床位的需求。各地的养老院床位预订依然紧张,甚至预订床位可达上千。所以,养老院的建设依旧是各地政府及相关部门的当头之事。

看来,养老院的建设非短期可以满足现代老人的需求。希望相关政府部门能多一些投入在养老事业上,以能尽快的解决国内养老问题。

第三章、建筑行业政策背景

一、规划立项方面

1、对符合城市规划和用地条件的新办福利机构项目,发展改革部门予以优先审批;

2、福利机构的建设用地,由国土资源部门优先安排年度土地供应计划。

二、资质审批方面

1、对福利机构所办的医疗机构,已取得执业许可证的,可申请成为城镇职工基本医疗保险定点机构,经劳动保障部门审查合格后,可根据有关规定,发给定点医疗机构资格证书,并向社会公布;

2、对福利机构内设的医疗机构,符合相关条件的,在确定定点医疗机构时,由医疗保险管理部门给予优先安排;

3、福利机构收养人员参加基本医疗保险并按时足额缴纳基本医疗保险费的,在定点福利机构所办医疗机构就医的医疗费用,按基本医疗保险的规定支付;

4、福利机构办理食品卫生和公共场所卫生许可证,给予免收工本费。

三、税收规费方面

1、对政府部门和企事业单位、社会团体以及其他组织等社会力量投资兴办的'福利性、非营利性的老年服务机构,符合《中华人民共和国企业所得税法》规定条件的非营利组织的收入,可免征企业所得税,同时免征老年服务机构自用房产、土地的房产税、城镇土地使用税;

2、对民政部门批准的国有、民办养老机构提供的育养服务免征营业税、城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加;

3、免征城市基础设施配套费,减半收取城市供水设施配套费。

4、减半收取新建房屋产权登记费;

5、使用水、电、燃气、供暖包烧等实行价格双轨制的公共产品,按民用价格标准执行,其中用水需按照相关职能部门要求签订减免协议;

6、安装有线电视的初装费减半收取,日常使用执行居民收费标准;

7、安装、使用电话等有关电信业务,执行住宅电话资费标准;

8、在达标排放污染物的情况下,经负责征收排污费的环保部门核准后可以免缴排污费;

9、免收地下水资源费、治安联防费以及按职工人数收取的城市人防建设资金;

10、符合条件的福利机构兴办人,可以享受小额贴息贷款的优惠政策,由财政贴息。

四、培训用工方面

福利机构接收持有本市《再就业优惠证》的人员,按照现行政策,可享受养老护理等相关职业技能培训补贴政策,培训后经职业技能鉴定合格的发给相应的资格证书,其中持证上岗的就业困难人员还可申请享受岗位补贴政策。

项目建议书 篇8

一、合资公司名称:

二、合资公司地址:

三、合资公司宗旨:

各方本着加强经济合作和技术交流的愿望,引进先进的管理理念、设备、技术和科学管理方法,提高产品品质,扩大生产能力,使产品在市场上更具竞争力,使合资各方都能获得满意的经济效益,同时为国家增加外汇收入。

四、合资公司性质:

合资公司为中外合资有限责任公司,合资各方以各自认缴的出资额对合资公司的债务承有限责任,按注册资本的比例分享利润和分担风险及亏损。

五、经营范围:

1、机械零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成的制造、加工、销售、研发;

2、自营和代理各类商品和技术的进出口(但国家限定经营或禁止进出口的商品和技术除外)。

生产规模:年产值为陆佰万美元。

六、合资各方基本情况:

A、中方:

1、名称: (以下简称甲方)

法定地址:,国籍:中国

专业从事相关产品的制造加工销售,拥有较强的经济实力,经营状况良好。

2、名称: (以下简称乙方)

法定地址: 国籍:中国

专业从事相关产品的制造加工销售,拥有较强的经济实力,经营状况良好。

B、外方(以下简称丙方):

名称:

法定地址:

丙方长期从事与本合资企业相关的业务,拥有一定的销售渠道,具有一定的经济实力,信誉良好。

七、投资总额和注册资本:总投资18.75万美元,注册资本18.75万美元,折合人民币壹佰伍拾万元整。

八、投资比例及出资方式:

甲方:出资8.4375万美元,占注册资本的 45 %,以人民币折合美元投入。

乙方:出资5.625万美元,占注册资本的30%;以人民币折合美元投入。

乙方:出资4.6875万美元,占注册资本的 25%,以美元现汇投入。

九、产品内外销比例:

产品50%外销。

十、合资公司的合资期限:

为20年,以后经合资各方提议,董事会通过,报中国有关审批机构批准,可以延长。

十一、该项目已于二00六年五月签订了意向书, 并经人民政府批准立项。

项目建议书 篇9

20xx年TPM课题实施方案

“工欲善其事,必先利其器”。设备管理不仅直接影响公司当前的生产经营,而且关系着公司的。长远发展。漳州烟草物流有限公司的卷烟仓储分拣设备已运行3年时间,开始出现损耗和老化现象。为转变设备基本以事后维修为主,缺少有效的维护保养这一现状,进一步提升公司员工自主维护的的专业性和积极性,确保TPM课题研究顺利开展,特制定本实施方案。

一、实施目的

通过开展TPM课题研究,进一步提高设备的运行效率,延长设备的使用年限;进一步增强设备员工自主维护的意识,不断提升员工的专业技术知识,从而有效降低公司的运营成本,减少公司的损失风险,提高公司的综合实力。

二、实施目标

开展TPM课题研究,着重要限制和降低六大损失:设备停机时间损失,设置与调整停机损失,闲置、空转与暂短停机损失,速度降低损失,残、次、废品损失(缺陷损失),产量损失(由安装到稳定生产间隔)。本司结合实际情况,确定1个总目标,3个细目标,即:实现公司总体设备运行效率提升3-5%的总目标,实现设备停机时间损失降低10%,速度损失降低5%,皱损烟损失低于0.0001%卷烟差错率低于0.01‰的细化目标。(进一步明确这些目标值要怎么换算?)

三、实施机构

(一)TPM领导小组

为保证TPM课题各项工作的顺利开展,经研究,公司决定成立TPM课题领导小组,负责课题的整体推进和组织协调,具体成员如下:

组 长:王金文

副组长:张洵、吴秀青、黄祥勇

成 员:林志军、许凌峰、简志慧、王仁杰、许芃

(二)TPM实施小组

下设TPM实施小组,挂靠技术部、储配部,负责课题的具体推进、设备设施检修、重点设备技改项目实施等工作任务,具体成员如下:

组 长:林志军、许凌峰

成 员:郑智辉、吕伟伟、杨建锋、孙滨、赖鹏扬、林绍舟、章惠民、连伟容、张强、柯斌、吴坤泽、颜志杰、张庆文、苏志龙、汤燕飞、陈丹阳、沈宝生、方演坤

四、课题实施

(一)设备诊断与流程疏理阶段(20xx年5月-6月)

1、实施设备诊断

(1)多维度开展设备诊断,监测设备异常信号。TPM实施小组成员采用仪器仪表诊断(万用表、电子控制面板,常用于电气设备诊断)、先进技术诊断(传感技术、计算机自动检测技术,常用于电气设备诊断)和感官诊断(听诊法、触测法和观察法,常用于机械设备诊断)相结合的方式,实时监测收集机械设备、电气设备的关键部位以及容易产生故障的构件的异常现象信息(如振动、噪声、温度变化、程序异常、电磁干扰等),并形成《设备监测异常情况报告书》。

(2)记录设备故障信息,监控设备故障实况。TPM实施小组成员与储配部的一线员工共同开展设备故障信息的记录和收集工作,通过日常人工统计与系统实时统计,全面掌握设备故障时间、频次、故障处理难度等设备故障信息,并对故障信息进行总结和分析,从而确定故障管理的重点设备。

(3)运用数理统计与QC工具,寻找设备故障规律。利用数理统计分析方法,如管理图、直方图、因果图、控制图等,进行记录数据的处理,分析故障产生的原因。同时,组建QC活动小组,结合实际选取1-2个设备重点攻关项目进行QC研究,找到设备内在的故障规律,制定合理的故障处理对策。。

(4)故障处理与信息反馈。针对故障现场实际情况和积累的有关经验,制定具体对策,提出故障处理和维修方案,最后编写《漳州烟草物流有限公司设备诊断技术手册》。

2、设备管理流程疏理

结合实际运行,分析公司现有设备管理流程,并进行重新疏理。疏理内容主要包括:

(1)设备档案文件管理流程:设备档案文件包括设备说明书、图纸图册、技术标准、设备台账以及原始记录等, 完整系统的设备档案文件,有利于实现对设备的全过程管理(采购、调试、验收、使用、维护、更新、报废等)。

(2)设备故障报修流程:规范设备报修程序,保证设备报修及时、程序合理、保障有力、维修高效。

(3)备品备件管理流程:规范备品备件的分类与编码、备品备件消耗与库存记录、备品备件采购计划的生成、备品备件入库和在库管理、备品备件的验收领用出库等环节,使公司的备品备件能够统一调度,合理利用。

(4)设备耗材管理流程:规范公司生产耗材及劳保用品的常规采购、使用申请及库存管理,完善备件、耗材的验收、出入库流程,制定备品备件管理制度、耗材管理制度。以期能够及时合理地供应生产所需的常用耗材及劳保用品,严格控制耗材商品的采购和领用过程,最大限度地降低耗材的使用成本。

(5)设备安装、调试和验收流程:规范公司设备安装、调试和验收的程序及标准,确保设备运行质量,缩短磨合期、提高设备与员工的切合度。

(6)特种设备管理流程:规范公司特种设备的检测、操作管理、日常维护、员工职业技能培训程序。避免发生重大责任事故,保障安全生产

(二)夯实基础,重点改善。(20xx年7月-9月)

1、TPM导入动员与培训。

首先,由TPM领导小组组织召开TPM推行动员大会,明确课题研究的总体目标及推进计划。其次,聘请专业的TPM实施专家,开展课题专业辅导。一方面,组织管理层与执行层两个层面的TPM导入知识培训,对管理层着重讲解TPM的推进步骤,实施过程管理要点,对执行层则深入车间,现场指导,实地讲解TPM具体实施技巧。另一方面,以一点课程为载体,发动一线员工,对设备维护、维修知识进行分享,提高全员设备自主维护意识与设备维保专业技能。

2、夯实 5S现场管理基础。

TPM设备管理与日常5S现场管理密切相关。5S管理活动是TPM顺利实施的基础,因此,要进一步夯实5S现场管理基础,并针对设备特性,关注6个重点:

(1)清洁(cleanness):设备所有需要重点保养的结构,如导轨面等、电柜内部等,必须保持清洁,定期清擦、清理,保持清洁。

(2)整齐(tidiness):设备电柜内导线、外部安装的桥架、布线管路、电缆、油管、气管等必须整齐,无凌乱、歪斜、缠绕等现象。

(3)完整(integrity):设备外观完整,不缺少安全装置、盖板、连接件,没有多余的孔洞。

(4)牢固(fastness):所有设备夹具、定位装置、桥架、管路、元件、导线接点等必须固定牢固,不松动。

(5)润滑(lubrication):重要的润滑面、轴、减速机等必须按期加油润滑。

(6)有序(order):现场维修相关物品,包括管理文件、技术资料、维修工具、备品备件等摆放有序,电柜内不得摆放无关杂物,柜门关闭良好。

3、开展设备专项重点改善与小改小革。

首先,着力开展设备专项重点改善。结合去年开展5S重点改善的实施方法,计划开展仓储设备(伸缩链板机、移栽机)、分拣线(立柜分拣机、卧柜分拣机、包装机)、密集备货设备(备货输送货道、件烟升降机)的专项改善。尤其是在改善过程中对仓储区、密集备货区及分拣区设备的轴承(关健部件,易磨损和损坏)进行除锈、除尘、润滑、紧固作业,延长轴承的使用寿命,提高设备运行效率;对密集货道链板进行紧固作业,增加链板的摩擦力,提升烟箱移动速度;对伸缩皮带机的皮带进行修补(或更换)、润滑、紧固作业,延长皮带使用寿命,提升烟箱传送速度等。

其次,积极开展小改小革活动。设备小技改分为硬件方面和软件方面。 硬件方面的可选内容有:(1)密集备货区通道改为正向/反向传输,以节约人工调柜时间及增强员工工作安全。(2)件烟扫码出库输出带由o型圈改为链条传动,以降低设备故障率。(3)通过改进设备或者利用辅助工具校正预分拣滑道下烟的姿态。(4)加宽立式分拣机操作平台以及增加立式分拣机混合通道品牌核实、出错预警功能。(5)改造烟箱输送装置,降低打烟夹对烟箱摇盖的破坏。

软件方面的可选内容有:(1)对分拣订单处理程序以及分拣品牌货柜安排程序进行优化,以缩短处理时间和简化操作流程。(2)分拣软件系统细化数据条件查询功能与报表生成功能。 (3)增强分拣线分拣任务下发的灵活性,一方面,如遇一条分拣线出现故障长时间无法正常运作时,可将其剩余分拣任务导入其他分拣线进行分拣。另一方面,如某条分拣线已经完成其分拣任务,可及时导入其

新的分拣任务,无需等待所有分拣线均分拣完毕才能导入。

(三)全员参与,自主维护。(20xx年10月-12月)

设备的有效维护是保证设备高效运行的重要手段。设备点检则是设备维护保养最基础的工作。

1、建立点检定修机制,实现设备点检日常化。

点检定修制是一项重要的设备管理制度,推行岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检方法是保持设备稳定顺行的有力保障,具体工作如下:

(1)TPM实施小组成员和公司技术骨干研究制作可视化的设备点检规定线路,细化每日、每周、每月的点检维护计划与内容,指导一线员工对设备进行点检维护。同时,实时根据公司设备改造及新增设备的变化情况,及时修改设备点检文件,力求设备点检切实有效。(2)每天的点检要有书面记录(检查人员需签字确认),并建立设备点检台帐。每月对其中的问题进行统计和分析,找出设备经常发生的问题及事故,找出故障频率、平均故障间隔期等故障动态机理,发掘故障发生的规律性,然后对这类规律性的问题重点检测,实施有效的维护、保养预修等措施。(3)技术部和储配部主任每周、分管领导每月检查书面记录,监督和指导点检效果,检查评价纳入员工日常绩效考核内容,与绩效工资挂钩。

2、设备维护责任化。

责任片区的划分以岗位职责和技术支持为依据,充分考虑各生产设备和流程之间的联系,尽最大可能减少损失。在公司内部设备维护管理方面,以日、周、月、季、年的维护期限来规定不同的维护范围和维护程度(可以通过制作CLIT表实现),并将设备发生故障时对生产的影响程度、维修难易程度等作为指标,把设备划分为A、B、C三类,针对这三类设备(可以录入物联网设备基础信息模块),采用不同的管理标准和维修对策(可以录入物联网设备维修信息模块)。在外部设备维护支持方面,以机械类、电气类划分设备维护责任区域,确定与外部技术人员进行业务对接的人员。同时对设备维护人员设定AB岗。A岗为TPM实施小组人员、B岗为岗位职责人员。由操作人员和维保人员共同维护管理设备,做到设备前期管理、资产管理、使用管理、保养管理、润滑管理、维修管理、备件管理、更新管理的责任化体系。

项目建议书 篇10

一、项目概述

加油站是城市建设和发展中不可或缺的部分。为推进昆明呈贡新城的开发建设,完善城市功能,昆明新都石化有限公司拟在昆明呈贡新城进行加油站的投资建设和经营管理。

为很好的配合呈贡新城建设山水园林城市的发展目标和真正体现规划立市的总体要求,合理有效的利用资源,昆明新都石化有限公司拟按照昆明呈贡新城加油站规划布局要求,对规划范围内的全部新建加油站进行统一规划设计和统一组织开发建设。我公司将充分吸收国内外优秀的加油站设计和经营理念,把加油站建设成为具有一定规模、设计新颖、装备和服务一流、功能完善、管理先进的景观式加油站。使加油站既能为呈贡新城的开发建设和保障生产及人民生活需要提供服务,又能成为呈贡新城一道亮丽的风景线。

昆明呈贡新城规划范围内共规划了双向加油站15座,单向加油站16座,共计46座加油站。本项目预计投资总额为2.3亿元人民币。建成后每年预计销售成品油49.68万吨,实现销售收入约21.3624亿元人民币,实现利润约3422.4万元,实现社会贡献约7084万元,可以解决2300多人的就业问题。因此,本项目具有很好的社会效益和经济效益。

二、项目提出的背景

本项目是在昆明市政府提出建设“一湖四环”、“一湖四片”的现代新昆明建设总体战略发展规划目标,在昆明呈贡新城快速发展的背景下提出的。

昆明呈贡新城作为现代新昆明建设的重中之重,是现代新昆明建设率先启动的新城,随着泛亚铁路、泛亚公路以及包括国际航运、航空在内的“国际大通道”的形成,昆明呈贡新城的区位优势将更加突出。按照昆明呈贡新城总体规划,将把呈贡新城建设成为拥有95万人口的云南省第二大城市。未来的呈贡新城对燃油的需求量是非常大且稳定的,因此,加油站具有广阔的市场空间。

目前,呈贡新城的开发建设已经进入了实质性的阶段,各项工作正在紧锣密鼓的进行,昆明呈贡新城已经成为了一片投资热土。相应的为配合呈贡新城的开发建设,完善城市配套功能,对加油站的需求也显得日益迫切。

作为一座全新的城市,呈贡新城的建设必须按照规划要求,以全新的理念来进行。作为城市重要组成部分之一的加油站,与人们的生产生活关系密切,对新城的城市形象和服务功能具有重要的影响。因此,对加油站进行统一规划设计、统一组织开发建设对于协调和统一新城的形象、方便生产和生活需要都具有重要的作用。

正是立足于满足新城开发建设和人民生产生活的需要,立足于统筹安排社会资源,我们提出了本项目建议。

三、项目立项的必要性

本项目的实施,对于昆明呈贡新城的开发建设、满足城市配套服务功能、合理有效利用资源、解决就业等都具有非常重要的意义。

1、服务于呈贡新城的开发建设。呈贡新城要建设成为国际化的都市,无论是保证物流中心以及其它产业的正常发展,还是保障人民生活的正常进行等多个方面,都需要有加油站的配套服务。随着呈贡新城开发建设步伐的加快,各种项目纷纷启动,对油料的需求量日益增大。油料的正常供应与否,对新城开发建设的正常进行具有非常重要的影响。因此,本项目的实施,可以为新城的开发建设提供很好的服务和后勤保障,对于完善城市功能,保障社会生产和人民生活的正常进行,具有重要的意义。

2、优化社会资源的配置,合理有效利用资源。呈贡新城的开发建设是一个渐进的过程,不可能一蹴而就。相应的,对加油站的需求也是逐步增长的。同时,通过对加油站资源进行统一分配,可以在更广泛的范围内配置社会资源,吸引真正有实力的企业进入。此外,在成品油零售市场放开后,国外资本将会大量涌入,通过对加油站的统一配置,形成大企业、大集团,可以增强企业的竞争实力,增加与国外资本合作的砝码。因此,根据市场需求和着眼于长远发展对加油站的开发建设进行有计划的统筹安排是非常必要的,有利于社会资源的合理配置和有效利用,使资源能够发挥出最大的效用。

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